Автор: Александр Шохов

Разрушение рационального мышления и неспособность понять другого как реальные угрозы Желание и способность понять другого − это редчайшие качества в современном мире. Создаётся впечатление, что понимать друг друга никто не хочет, а понимать смысл происходящих событий − запредельная по сложности задача.  Примером может служить надоевшая уже всем якобы пандемия, которая якобы угрожает человечеству как биологическому…
Читать дальше

Модель государственного управления социально-экономическим развитием страны Два различных режима: функционирование и развитие Управленцы в государственных институтах и бизнес-компаниях работают в двух основных режимах: управление функционированием и управление развитием. Управление функционированием (часто именуемое операционкой, текучкой) —  это процесс принятия и реализации решений, контроля текущих бизнес-процессов и достижения ранее поставленных целей, обеспечивающих качество товаров и услуг на…
Читать дальше

Скачать презентацию (pdf) Презентация о проблеме парникового эффекта иллюстрирует общие тенденции, которые наблюдаются при попытке человечества решать сверхкомплексные проблемы. Во многих случаях можно констатировать, что происходит имитация решения или предлагается якобы решение, которое не выдерживает критики. Как правило, вначале декларируется в качестве важной некая проблема, при этом часто сама формулировка проблемы вызывает множество вопросов и…
Читать дальше

Почему некоторые компании успешно развиваются и повышют свою экономическую эффективность, а другие не делают этого? Почему одни страны успешно развивают науку и экономику, а другие плетутся в хвосте современных трендов развития? Почему для одних управленцев развитие является ценностью и важнейшим приоритетом, а для других это плохо измеримые риски и головная боль?  Вся история развития менеджмента…
Читать дальше

Игра фигур в кастомизированных средах Шохов А.С. ссылка на публикацию: Шохов А.С. Игра фигур в кастомизированных средах. /  Восьмой Российский Философский Конгресс — «Философия в полицентричном мире». Симпозиумы. Сборник научных статей. М.: Российское философское общество; Институт философии РАН; МГУ им. М.В. Ломоносова. Издательство “Логос”,ООО «Новые печатные технологии» (Москва), 2020. – 1172 стр. c. 584-587  Скачать…
Читать дальше

Власть как обладание Власть можно определить как возможность изменять ход событий, влиять на мысли, решения и действия людей. Чтобы осуществлять власть, необходимо некое основание, делающее ее возможной. Основанием является обладание чем-либо, чего нет у других или чего у других меньше. Можно выделить несколько оснований для власти.  Сила, военная мощь, Статус в обществе, титул, звание, происхождение,…
Читать дальше

Перейти на soundcloud.com

https://youtu.be/vl6EUSd9yuw За 2020й год вирусом COVID-19 заразились 81,7 млн. чел. (1% населения земного шара 7,8 млрд.). Среди заболевших умерли 1,78 млн. чел (2,18%). Случаи смерти от коронавируса (1,78 млн.) от всех смертей в мире (58,6 млн.) составили 3%. Такие данные были опубликованы https://www.worldometers.info/  29 декабря 2020. Возникает вопрос: адекватны ли при этих уровнях угрозы локдауны,…
Читать дальше

Скачать книгу в формате PDF

Полный текст лекции Два исследования о протекании эпидемии на борту круизного лайнера Diamond Princess . Первое исследование. Второе исследование. Эпидемия в Ухани (Китай): исследование Early epidemiological assessment of the transmission potential and virulence of coronavirus disease 2019 (COVID-19) in Wuhan City: China, January-February, 2020 Подборка интересных данных и мнений ученых, которые пытаются показать необоснованность паники,…
Читать дальше

Видеообращение к лидерам стран Уважаемые лидеры стран! Сегодня Ваши правительства  закупают тест-системы, аппараты искусственной вентиляции легких, призывают граждан к самоизоляции и вводят жесткий карантин. Это необходимые, но недостаточные меры по борьбе с распространением коронавируса. Что произойдет по окончании карантина? Достаточно высоки шансы, что эпидемия снова начнется. Можно оказаться в ситуации, когда потребуется вновь и вновь…
Читать дальше

R*-управление или рефлексивное управление — это такое управление, при котором в сознании каждого управляемого с помощью специально организованной коммуникации возникает контур самоуправления. Благодаря этому становятся избыточными или существенно изменяются привычные средства стратегического и  операционного контроля. Значительное число инструментов и технологий менеджмента разрабатывалось для того, чтобы управлять подчиненными или управленцами более нижних уровней, которые не удерживают…
Читать дальше

Общество обманутых Каждый бизнесмен пытается уменьшить налоги, обманывая государственные контролирующие инстанции о том, каков его доход и какова его прибыль. Бизнесмены обманывают не только государство. При попытке получить кредит в банке, бизнесмен также обманывает банк. С одной стороны, он честно говорит банкирам о том, что в его официальной отчётности отображается далеко не реальная картина бизнеса.…
Читать дальше

Может ли экономика помочь бедным? С детства нам говорят: «Нужно работать, чтобы зарабатывать и жить. Если не будешь работать, у тебя не будет денег». Но так уж вышло, что пожилые люди и старики сегодня оказались в положении, когда они больше не могут работать, как делали это в молодости, а денег для того, чтобы жить, у…
Читать дальше

Форматы коллективной коммуникации Производственное совещание, тренинг, научная или партийная конференция, совет директоров, переговоры, собрание акционеров, круглый стол, лекция, пресс-конференция, дискуссия, презентация, ток-шоу, коктейльная вечеринка, бар-мицва, первое причастие, свадьба, юбилей, футбольный или хоккейный матч, — все эти и многие другие форматы коллективной коммуникации хорошо известны. Для участников этих мероприятий существуют многочисленные правила и стандарты речевого поведения,…
Читать дальше

Большие системы непредсказуемы и непослушны Управлять большими системами (холдинг, отрасль экономики, город, культура и т.д.) — не то же самое, что управлять малыми (магазин, ресторан, мастерская). В чём отличие? Вы не можете охватить большие системы «одним взглядом». А потому не можете предсказать, как они отреагируют на то или иное решение или действие, предпринятое Вами. Иными…
Читать дальше

Доклад (30 минут) был сделан 7 марта 2019 года. Суть: за 90 дней можно принять решения и осуществить изменения, которые повысят экономическую эффективность компании или холдинга. При этом может быть оценен экономический эффект, который получится в течение одного года. Гонорар команды консультантов и отраслевых экспертов составит оговоренную долю от годового экономического эффекта. В ядре технологии…
Читать дальше