Рубрика: Управленческий консалтинг

г. Москва

Управление большими системами

Большие системы непредсказуемы и непослушны Управлять большими системами (холдинг, отрасль экономики, город, культура и т.д.) — не то же самое, что управлять малыми (магазин, ресторан, мастерская). В чём отличие? Вы не можете охватить большие системы «одним взглядом». А потому не можете предсказать, как они отреагируют на то или иное решение или действие, предпринятое Вами. Иными…
Читать дальше

Современная организация как композиция типов организованности

Организации XXI века сложно устроены. Цель этой статьи – описать типы организованности, которые сочетаются в современных организациях, тем самым формируя ауру их сложности. Организации бывают разные. Есть торговые и производственные организации, существуют банковские организации, инвестиционные фонды, государственные организации, научно–исследовательские, общественные, политические, религиозные и так далее. Понятие «организация» существенно шире понятий «компания», «фирма», «учреждение». Необходимо пояснить,…
Читать дальше

Осмысленное управление

Управление — это осмысленная деятельность, направленная на достижение целевого состояния управляемой системы через соорганизацию деятельности населяющих систему субъектов. Если человек, претендующий на роль управленца, не понимает данного определения, он не может быть управленцем.

Презентация лекции «Сознание: инструкция пользователя»

Презентация для лекции о книге «Сознание: инструкция пользователя». В презентации изложены некоторые концепты и модели, подробно описанные в книге. Презентация может рассматриваться как лайт-версия книги или как введение в основную тематику книги, но ни в коей мере не заменяет саму книгу.

Четыре решения, которые приведут к исчезновению коррупции в любой стране мира

Коррупцию любят изображать как многоглавую гидру, с которой бессмысленно и бесперспективно бороться. Между тем, достаточно принять всего четыре решения на высшем государственном уровне, и реализовать их, чтобы коррупция исчезла навсегда.

Модернизация и развитие SWOT-анализа

В практике работы стратегические консультанты часто используют SWOT-анализ. Анализ сильных (Strengths), слабых (Weaknesses) сторон бизнеса, возможностей (Opportunities) и угроз (Threats). SWOT-анализ позволяет охватить ситуацию в бизнесе здесь и сейчас и наметить вектор движения, а также сформулировать угрозы, которые могут этому движению препятствовать. Однако, чтобы перейти от анализа к действию, необходимо расширение стандартной таблицы SWOT-анализа. В…
Читать дальше

Лекция «Диагностика системы управления компанией»

23 октября в 18-30 состоялась лекция Александра Шохова по теме «Диагностика системы управления компанией». Организатором мероприятия стала компания «МиМ». Презентация лектора:  

Сознание человека и личная эффективность

В 2008 году мы вместе с моим коллегой Дмитрием Реутом написали книгу со странным названием: «Сознание: инструкция пользователя». В настоящий момент она выдержала уже два издания: одно в Одессе, другое — в Санкт-Петербурге (издательство «Амфора»).  Сейчас нам пишут письма читатели всего русскоязычного мира. И создается впечатление, что вопросов о сознании после прочтения книги у них…
Читать дальше

Консалтинг как диалог консалтера и заказчика

Интервью с Александром Шоховым Журналист: — Вы разделяете понятия «консалтинг» и «консультирование». Скажите, в чем принципиальная разница? А.Ш. — Консалтинг — это действие, а консультирование — описание возможных вариантов действий. В этом главное отличие. Консалтинг не может быть проигнорирован, а консультирование может быть принято или не принято к сведению. Журналист: — А когда же начинается…
Читать дальше

Д.В.Реут ПОСТНЕКЛАССИЧЕСКИЙ ОБУЧАЮЩИЙ КОНСАЛТИНГ

ПОСТНЕКЛАССИЧЕСКИЙ ОБУЧАЮЩИЙ КОНСАЛТИНГ[1] Д.В. Реут, к.т.н., Директор по работе с научными сообществами Некоммерч. партнерства «Центр реализации стратегий регионального и организационного развития МетаКонсалтинг»; доцент МГТУ им. Баумана, координатор ОДН2   Нужна ли консультанту научная теория? Или его «проба» определяется толщиной «портфолио» и тонкостью слуха – умением слушать людей? А остальное, как говорится, – величины второго порядка…
Читать дальше

Эффективное управление коллективной коммуникацией

Неоднократно в статьях и лекциях я говорил о том, что современные управленцы не умеют эффективно управлять коллективной коммуникацией. В этой статье я опишу одну из эффективных технологем, с помощью которой можно сформировать в ходе коллективной коммуникации новые смыслы, важные для участников коммуникации и спроектировать новую совместную деятельность, в которую включены представители разных социальных систем. То…
Читать дальше

Новая модель мирового экономического развития

Предварительные замечания Во времена зарождения капитализма (конец XV, начало XVI веков) экономическое развитие обеспечивалось за счет расширения рынка: захват колоний, получение дешевых ресурсов и расширение рынка сбыта стимулировали развитие экономики наиболее активных государств. Суть внешней политики с XVI по начало XX-го века сводилась к контролю над колониями и к конкуренции между мировыми державами за контроль…
Читать дальше

Определение идеологии

Целью этого текста является разработка понятия «идеология».  В качестве определения идеологии примем для начала следующее утверждение. Идеология – это система взаимосвязанных друг с другом идей. Подсистемами идеологии являются идеологемы, представляющие собой устойчивые композиции идей. Разумеется, идеи, составляющие идеологию, не являются случайным набором смысловых структур. Идеи, составляющие идеологию, проходят некий фильтр и соответствуют определенным критериям.

Идолопоклонство перед Западом как характеристика СНГ-шных топ-менеджеров

До тех пор, пока владельцы бизнеса в странах СНГ поклоняются перед западным менеджментом и не уделяют должного и массового внимания социальным технологиям, возникшим на отечественной почве, бизнес-компании СНГ всегда будут на вторых ролях в мире. Это можно сравнить с попыткой носить чужую одежду, не очень подходящую по размеру и фасону. Можно ли в такой одежде выглядеть модно и современно? Опережающее западный мир развитие стран СНГ возможно в том случае, если они не будут сковывать себя чужеродными и неестественными для себя технологиями управления, и в первую очередь, технологиями управления развитием, но будут развивать свои собственные, отечественные технологии, более эффективные в наших социально-экономических условиях.

Что такое качественный сервис?

Статья напечатана в журнале «Эксперт-Казахстан»   Определение. Сервис – это оказание услуги клиенту. Услуги, которая удовлетворяет потребность, осознаваемую клиентом. Рассмотрим это определение более детально.

Смысл (аутопойэтическая аналогия)

Консалтинг как сопровождение аутопойэтического процесса развития социальных систем

Миф о тексте

Среди консультантов и методологов уже много десятков лет ходит миф о Тексте. Вначале этот миф воспринимается как абсурдный. Но потом, когда опыт деятельности начинает постепенно изменять сознание, начинаешь видеть в этом мифе смысл. Сам миф о Тексте можно сформулировать так. Пусть перед Вами поставлена задача развития некоторого бизнес-направления. Вы можете занимать любую должность внутри компании,…
Читать дальше

Как построить систему инновационного развития экономики России

Что такое инновационное развитие экономики? В первую очередь — это восприимчивость экономики к инновациям и увеличение количества инноваций. Инновацией я называю освоение новых технологий производства товаров и услуг, обеспечивающих выход на новые рынки сбыта и/или значимый в масштабах предприятия или отрасли прирост доходов (см. статьи «Инновации и инновационная экономика» и «Как повысить восприимчивость национальной экономики…
Читать дальше