Наши цели и ценности

Наша главная цель —  эффективность. Мы стремимся максимально повышать экономическую эффективность компаний, в том числе за счёт развития систем управления. Работая с крупномасштабными системами (отрасль, город, область, экономика страны), мы стремимся достичь максимального социально-экономического эффекта имеющимися ресурсами.

Наши ценности — это воля к решительным изменениям, целеустремлённость и проверка последствий всех принимаемых управленческих решений в экономико-математических и рефлексивных моделях.

Речь идёт о том, что за 90 дней можно разработать, отмоделировать и принять все необходимые решения для повышения экономической эффективности. Гонорар команды составит долю от годового экономического эффекта, который будет получен благодаря этой работе.

Ожидаемые результаты проекта «90 дней»:

  1. Сделана комплексная организационная диагностика
  2. Разработаны DashBoard’ы, делающие ситуацию ясной
  3. Разработана финансовая модель бизнеса
  4. В процессе рефлексивных игр (R*-моделирования) сформирована команда, которая способна взять на себя ответственность за достижение целевых результатов бизнеса
  5. Трудные комплексные задачи развития решены
  6. Принята и начала реализовываться программа по предотвращению потерь
  7. Доработаны карты должностей ключевых сотрудников, оптимизированы бизнес-процессы и оргструктура, внесены необходимые изменения в систему мотивации, в распределение функций, ответственности и полномочий между управленцами
  8. Найдены новые возможности развития бизнеса

Консалтинг государственных и муниципальных институтов

  1. Разработка социально-экономических компьютерных моделей города, области, отрасли, страны на основе обработки Big Data
  2. Разработка реализуемых планов и стратегий развития, концепций антихрупкого развития территорий, отраслей, экономики
  3. Решение комплексных проблем развития городов и областей
  4. Формирование команд и институтов развития города, области, отрасли
  5. Формирование общественного мнения о действиях муниципальных и областных администраций
  6. Анализ регуляторного воздействия (АРВ): анализ последствий для социально-экономического развития тех или иных законодательных актов в случае их принятия

Консалтинг политических и общественных организаций

  1. Разработка политических и PR кампаний
  2. Организация предвыборных штабов и интеллектуальное сопровождение их работы
  3. Партийное строительство
  4. Повышение эффективности общественной организации
  5. Управление общественным сознанием (микротаргетинг, внедрение или разрушение убеждений и т.д.)

 

www.shokhov.com

shokhov@gmail.com

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.