Кликните на картинку для подготовки к консультации онлайн

 

Оставьте заявку на онлайн бизнес-консультацию

Что мы делаем

Коучинг бизнесменов и управленцев онлайн и оффлайн:
1. Подготовка к сложным переговорам, ответственным презентациям и выступлениям.
2. Критический разбор и нахождение слабых мест в уже разработанных стратегиях, концепциях, бизнес-планах, презентациях, финансовых моделях
2. Формирование фундамента критического мышления
3. Развитие коммуникативных навыков в устной и письменной речи
4. Умение пользоваться инструментами менеджмента: кооперация, делегирование, мотивация, контроль, организация, корректировка, мониторинг
5. Построение DashBoard’а для собственников и топ-менеджмента
6. Сценирование и моделирование последствий важных управленческих решений перед их принятием.

7. Построение стратегии развития (личного + организации + бизнеса)

Корпоративные тренинги по темам:
+ общие принципы построения систем управления в 21 веке
+ технологии эффективного управления деловой коммуникацией
+ разработка финансовых моделей
+ разработка бизнес-планов
+ диагностика бизнес-модели компании
+ разработка стратегии развития
+ разработка маркетинговой стратегии
+ разработка бизнес-процессов
+ разработка организационной структуры
+ построение адекватной управленческой отчетности и dashboard’а для соственников и топ-менеджеров
+ усиление отдельных функциональных полей компании: маркетинг, продажи, планирование, управление финансами, повышение финансовой грамотности топ-менеджмента и т.д.
+ разработка эффективной системы мотивации персонала
+ сложные переговоры
+ тайм-менеджмент и преодоление прокрастинации
+ эффективное использование своего сознания в практических целях

Консалтинг компаний и холдингов по темам:
1. Разработка и построение
+ стратегии развития бизнеса
+ бизнес-плана
+ презентации с основными показателями бизнес-плана
+ ТЭО инвестиционного проекта
+ маркетинговой стратегии компании
+ системы управления (процессы, структура, отчетность, мотивация и т.д.)
2. эффективное распределение обязанностей, ответственности и полномочий в организации
3. Подбор и формирование команды управленцев
4. Интерим-менеджмент (наши эксперты становятся управленцами на определённый период времени для достижения оговоренных целевых результатов)
5. Трабл-шутинг (решение конкретных проблемных ситуаций, связанных с маркетингом, производством, продажами, инвестициями или финансами)

6. Подготовка бизнеса к приему инвестиций, поиск инвестора, построение схем инвестирования

Консалтинг государственных, муниципальных институтов
1. Разработка социально-экономических компьютерных моделей города, области, отрасли, страны
2. Разработка реализуемых планов и стратегий развития, концепций антихрупкого развития
3. Решение комплексных проблем развития городов и областей
4. Формирование команд и институтов развития города, области, отрасли

5. Формирование общественного мнения о действиях муниципальных и областных администраций

Консалтинг политических и общественных организаций
1. Разработка политических и PR кампаний
2. Организация предвыборных штабов и интеллектуальное сопровождение их работы.
3. Партийное строительство
4. Повышение эффективности общественной организации

5. Управление общественным сознанием (микротаргетинг, внедрение или разрушение убеждений и т.д.)

О наших клиентах

Всех наших клиентов можно разделить на два типа: это

1. бизнес-компании

2. государственные, политические, общественные структуры.

Эти два типа клиентов отличаются друг от друга в первую очередь задачами, которые для них актуальны.

Актуальные задачи бизнес-компаний

Актуальные задачи
государственных, политических, общественных структур

Разработка эффективной стратегии развития компании

Разработка государственных, политических, социально-экономических  и общественно-значимых стратегий и программ, благодаря реализации которых будут созданы условия для успешного развития отраслей, городов, областей

Разработка эффективной
бизнес-модели

Расчёт прогноза социально-экономического развития страны, области, города

Конструирование бизнес-процессов и внедрение связанных с ними KPI

Формирование команд для политических и общественно-значимых проектов

Модернизация организационно-функциональной
структуры

Аналитические исследования отраслей, рынков, соблюдения антимонопольного
законодательства

Обучение и сопровождение управленческого персонала компании

Обработка Big Data

Расчет бизнес-плана нового бизнес-направления, нового стартапа

Проведение социологических и иных исследований

Для бизнес-компаний:

  1. Мы повышаем эффективность бизнес-моделей. Иными словами, увеличиваем ROE, ROS, ROA и другие показатели эффективности.
  2. Мы строим систему управления, способную достигать целей.
  3. Мы строим осмысленный менеджмент, когда в бизнесе практически исчезают лишние документы, процедуры, функции, должности, действия, — когда система управления позволяет комфортно, без конфликтов и суеты функционировать и развиваться.
  4. Мы разрабатываем бизнес-планы для инвестиционных проектов, проводим переговоры с потенциальными инвесторами, делаем бизнес более прозрачным и понятным (инвесторы не готовы вкладывать деньги в бизнес, где непонятная структура собственности, отсутствует достоверная отчётность и т.д.).
  5. Мы разрабатываем стратегии развития.

Мы работаем с министерствами, мэриями городов, областными администрациями. Для них мы:

  1. разрабатываем стратегии социально-экономического развития и математические модели развития экономики.
  2. делаем прогнозы развития экономики и социально-экономических показателей (уровень жизни, занятость, ВВП и ВРП) на основе статистических данных, межотраслевого баланса, социологических исследований, экспертных опросов, в том числе форсайтных исследований,
  3. обрабатываем Big Data, создавая собственные алгоритмы для поиска интересующих клиента зависимостей и закономерностей.

Мощная социальная технология консалтинга — живое моделирование коллективной деятельности — применяется нами для клиентов обоих типов, когда необходимо:

  • урегулировать конфликтные ситуации внутри команды (когда одни ключевые сотрудники  или владельцы расходятся с другими по поводу стратегии развития бизнеса или способов решения актуальных проблем);
  • коллективно спроектировать будущее развитие компании (системы, города, области, отрасли);
  • обучить управленцев управлять обновленной или обновляемой компанией;
  • построить эффективную управленческую стратегию;
  • построить систему управления, которая способна достигать поставленных целей.

В CV перечислены наиболее крупные проекты последних лет:

CV Александр Шохов на русском

CV Alexander Shokhov in English

 

Наша деятельность — это поддержка систем управления на уровне осмысленной и высокоэффективной деятельности. Мы предпочитаем работать с проектами, которые нацелены на долговременный и устойчивый рост эффективности, на долгосрочное развитие. 

www.shokhov.com

shokhov@gmail.com

+38 098 5803749 (Viber, WhatsApp)