Управляем развитием

CEO (Construction of Effective Organization) – это методология, гармонично сочетающая различные подходы к построению организаций:

линейные (или процессные),

иерархические (организационная структура, подчинение, распределение функций, ответственности и полномочий),

сетевые (сеть не имеет выделенного центра, поэтому она более адаптивна и гибка, чем иерархия)

средовые (рынок – внешняя среда, компания – внутренняя среда бизнеса). Средой могут быть названы выделенные средовые целостности, такие как область, район, город, отрасль промышленности. Ранее для таких целостностей был популярен термин «крупномасштабные системы». Средой может быть названа также окружающая среда в широком смысле этого слова. И управление её состоянием может быть одной из задач организации (например такой как ООН или Green Peace).

Современное управление – это сочетание разных подходов, разные части организации должны быть организованы по–разному, чтобы целое (организация) работала эффективно.

Наша миссия

Для бизнес-компаний: Ускорять и гармонизировать развитие компаний (в том числе управляющих компаний холдингов), делать коллективную деятельность более эффективной, прозрачной, понятной, организованной.

Для организаций, управляющих средовыми целостностями: Создавать условия для развития отраслей, городов, регионов, территорий, формировать эффективные команды управленцев, создавать эффективные организации для государственного управления и местного самоуправления, разрабатывать мастер-планы и стратегии развития.

Кто наши клиенты?

Владельцы бизнеса, которые ценят

  • прозрачность и понятность в своём бизнесе,
  • гармонию в отношениях с партнерами, CEO, сотрудниками, клиентами и поставщиками,
  • радость и удовольствие от занятия своим делом.

Нашими клиентами могут быть также государственные менеджеры, заинтересованные в том, чтобы управляемые ими средовые целостности успешно развивались. Наши услуги заказывают министерства, государственные аналитические центры, мэры городов, руководители областей, государственные фонды развития, общественные организации.

Что мы делаем для бизнеса?

  1. Мы комплексно изучаем Ваш бизнес, углубляясь в нюансы технологии, в бизнес-процессы, в то, как фактически Ваша компания работает и зарабатывает.
  2. Мы находим неоптимальности, неэффективность, нерациональность, потери и рассматриваем их как точки потенциального улучшения.
  3. Мы ищем и находим управленческие ошибки: в управлении материальными потоками, персоналом, финансами, информацией и т.д.
  4. Мы вместе с Вами анализируем собранную информацию, определяем цели и составляем план совместных действий.
  5. Мы вместе с командой управленцев и специалистов выполняем намеченный план, параллельно анализируя изменение основных показателей.
  6. Результатом нашей работы является построение эффективной организации, то есть такой организации, которая достигает целей оптимальными ресурсами.
Для нас очень важно, чтобы команда принимала участие в проектировании любых  изменений. Это важно, поскольку только вовлечение обеспечивает 100%-ную внедряемость изменений и реализуемость разработанного плана. Формы вовлечения могут быть разными — от личных встреч и совещаний рабочих групп — до стратегических сессий длиной в несколько дней. Форму мы выбираем в зависимости от масштаба решаемой проблемы, и от текущей ситуации.

 

Сервисы для бизнеса

  1. Построение эффективной организации (используется методология Construction of Effective Organization (CEO)): это длинный проект, который может занять от 3-х месяцев и может состоять из 5-12 этапов. Презентация высылается по запросу на shokhov@gmail.com
  2. Cтратегическая сессия по технологии живого моделирования коллективной деятельности (автор Александр Шохов)
  3. Обучение собственников (индивидуальный режим в течение 2-х дней или цикл лекций и семинаров). Темы, которые включаются в обучение, выясняются в процессе переговоров и интервьюирования.
  4. Обучение CEO и топов (корпоративный университет). Перечень актуальных и интересных тем составляется HR-директором по результатам проведённого среди управленцев опроса. Опросник предоставляем по запросу на shokhov@gmail.com
  5. Решение наиболее острых проблем, связанных с повышением эффективности бизнеса, предотвращением потерь, оптимизацией в управлении ресурсами (так называемый прямой консалтинг или трабл-шутинг). Обычно проходит в форме стратегической сессии, которую мы называем «Low Hanging Fruits»
  6. Индивидуальный трабл-шутинг для владельцев или CEO, представляющий собой индивидуальную работу «с глазу на глаз» в режиме «компетентный собеседник и понимающий слушатель».

Что мы делаем для организаций, управляющих средовыми целостностями?

  1. Анализируем BigData, находим корреляции, тренды и сложные (скрытые) закономерности.
  2. Разрабатываем макроэкономические модели и просчитываем сценарии развития.
  3. Разрабатываем стратегии социально-экономического развития отраслей, городов, областей, отдельных территорий, общественных организаций.
  4. Разрабатываем мастер-планы развития.
  5. Проводим форсайтные исследования.
  6. Проводим стратегические сессии для команд управленцев.
  7. Подготавливаем микротаргетинговые PR-кампании для эффективного управления массовым сознанием в эпоху социальных сетей.
  8. Создаём эффективные команды для реализации намеченных планов и проектов развития.
  9. Обучаем команды современным технологиям управления развитием средовых целостностей.
  10. Находим решения разнообразных проблем, преодолеваем вместе с командой интеллектуальные препятствия на пути развития.

Перечень проектов, связанных со стратегическим консалтингом средовых целостностей, приведен в нашем CV.

CV Александр Шохов на русском

CV Alexander Shokhov in English

Книги

soznanie_cover

Eagle's Vision

обложка книги про торговые компании

Наиболее крупные проекты за последние годы

 

Крупнейшие проекты и заказчики

Александр Шохов
www.shokhov.com
shokhov@gmail.com
SKYPE Alexander_Shokhov_Astana
+38(098)5803749 Viber, WhatsApp
+38(093)1840333 Viber, WhatsApp
www.facebook.com/shokhov.alexander

Прочтено (150324) раз