Что мы делаем

Коучинг бизнесменов, управленцев, политиков:

1. Подготовка к сложным переговорам, ответственным презентациям и выступлениям.

2. Критический разбор и нахождение слабых мест в уже разработанных стратегиях, концепциях, бизнес-планах, презентациях, финансовых моделях

3. Формирование фундамента критического мышления

4. Развитие коммуникативных навыков в устной и письменной речи

5. Умение пользоваться инструментами менеджмента: кооперация, делегирование, мотивация, контроль, организация, корректировка, мониторинг

6. Построение DashBoard’а для собственников и топ-менеджмента

7. Сценирование и моделирование последствий важных управленческих решений перед их принятием.

8. Построение стратегии развития (личного + организации + бизнеса)

Корпоративные обучающие семинары по темам:

  1. общие принципы построения систем управления в 21 веке
  2. технологии эффективного управления деловой коммуникацией
  3. разработка финансовых моделей
  4. разработка бизнес-планов
  5. диагностика бизнес-модели компании
  6. разработка стратегии развития
  7. разработка маркетинговой стратегии
  8. разработка бизнес-процессов
  9. разработка организационной структуры
  10. построение адекватной управленческой отчетности и dashboard’а для соственников и топ-менеджеров
  11. усиление отдельных функциональных полей компании: маркетинг, продажи, планирование, управление финансами, повышение финансовой грамотности топ-менеджмента и т.д.
  12. разработка эффективной системы мотивации персонала
  13. сложные переговоры
  14. тайм-менеджмент и преодоление прокрастинации
  15. эффективное использование своего сознания в практических и непрактических целях

Консалтинг компаний и холдингов:

1. Разработка и построение
+ стратегии развития бизнеса
+ бизнес-плана
+ презентации с основными показателями бизнес-плана
+ ТЭО инвестиционного проекта
+ маркетинговой стратегии компании
+ системы управления (процессы, структура, отчетность, мотивация и т.д.)

2. эффективное распределение обязанностей, ответственности и полномочий в организации

3. Подбор и формирование команды управленцев

4. Интерим-менеджмент (наши эксперты становятся управленцами на определённый период времени для достижения оговоренных целевых результатов)

5. Трабл-шутинг (решение конкретных проблемных ситуаций, связанных с маркетингом, производством, продажами, инвестициями или финансами)

6. Подготовка бизнеса к приему инвестиций, поиск инвестора, построение схем инвестирования

Консалтинг государственных и муниципальных институтов

1. Разработка социально-экономических компьютерных моделей города, области, отрасли, страны

2. Разработка реализуемых планов и стратегий развития, концепций антихрупкого развития

3. Решение комплексных проблем развития городов и областей

4. Формирование команд и институтов развития города, области, отрасли

5. Формирование общественного мнения о действиях муниципальных и областных администраций

6. Анализ регуляторного воздействия (АРВ): анализ последствий для социально-экономического развития тех или иных законодательных актов в случае их принятия

Консалтинг политических и общественных организаций

1. Разработка политических и PR кампаний

2. Организация предвыборных штабов и интеллектуальное сопровождение их работы.

3. Партийное строительство

4. Повышение эффективности общественной организации

5. Управление общественным сознанием (микротаргетинг, внедрение или разрушение убеждений и т.д.)

В CV перечислены наиболее крупные проекты последних лет:

CV Александр Шохов на русском

CV Alexander Shokhov in English

 

www.shokhov.com

shokhov@gmail.com

+38 098 5803749 (Viber, WhatsApp)