Кликните на картинку для подготовки к консультации онлайн
Оставьте заявку на онлайн бизнес-консультацию
Что мы делаем
1. Подготовка к сложным переговорам, ответственным презентациям и выступлениям.
2. Критический разбор и нахождение слабых мест в уже разработанных стратегиях, концепциях, бизнес-планах, презентациях, финансовых моделях
2. Формирование фундамента критического мышления
3. Развитие коммуникативных навыков в устной и письменной речи
4. Умение пользоваться инструментами менеджмента: кооперация, делегирование, мотивация, контроль, организация, корректировка, мониторинг
5. Построение DashBoard’а для собственников и топ-менеджмента
6. Сценирование и моделирование последствий важных управленческих решений перед их принятием.
7. Построение стратегии развития (личного + организации + бизнеса)
Корпоративные тренинги по темам:
+ общие принципы построения систем управления в 21 веке
+ технологии эффективного управления деловой коммуникацией
+ разработка финансовых моделей
+ разработка бизнес-планов
+ диагностика бизнес-модели компании
+ разработка стратегии развития
+ разработка маркетинговой стратегии
+ разработка бизнес-процессов
+ разработка организационной структуры
+ построение адекватной управленческой отчетности и dashboard’а для соственников и топ-менеджеров
+ усиление отдельных функциональных полей компании: маркетинг, продажи, планирование, управление финансами, повышение финансовой грамотности топ-менеджмента и т.д.
+ разработка эффективной системы мотивации персонала
+ сложные переговоры
+ тайм-менеджмент и преодоление прокрастинации
+ эффективное использование своего сознания в практических целях
Консалтинг компаний и холдингов по темам:
1. Разработка и построение
+ стратегии развития бизнеса
+ бизнес-плана
+ презентации с основными показателями бизнес-плана
+ ТЭО инвестиционного проекта
+ маркетинговой стратегии компании
+ системы управления (процессы, структура, отчетность, мотивация и т.д.)
2. эффективное распределение обязанностей, ответственности и полномочий в организации
3. Подбор и формирование команды управленцев
4. Интерим-менеджмент (наши эксперты становятся управленцами на определённый период времени для достижения оговоренных целевых результатов)
5. Трабл-шутинг (решение конкретных проблемных ситуаций, связанных с маркетингом, производством, продажами, инвестициями или финансами)
6. Подготовка бизнеса к приему инвестиций, поиск инвестора, построение схем инвестирования
Консалтинг государственных, муниципальных институтов
1. Разработка социально-экономических компьютерных моделей города, области, отрасли, страны
2. Разработка реализуемых планов и стратегий развития, концепций антихрупкого развития
3. Решение комплексных проблем развития городов и областей
4. Формирование команд и институтов развития города, области, отрасли
5. Формирование общественного мнения о действиях муниципальных и областных администраций
Консалтинг политических и общественных организаций
1. Разработка политических и PR кампаний
2. Организация предвыборных штабов и интеллектуальное сопровождение их работы.
3. Партийное строительство
4. Повышение эффективности общественной организации
О наших клиентах
Всех наших клиентов можно разделить на два типа: это
1. бизнес-компании
2. государственные, политические, общественные структуры.
Эти два типа клиентов отличаются друг от друга в первую очередь задачами, которые для них актуальны.
|
Актуальные задачи бизнес-компаний |
Актуальные задачи |
|
Разработка эффективной стратегии развития компании |
Разработка государственных, политических, социально-экономических и общественно-значимых стратегий и программ, благодаря реализации которых будут созданы условия для успешного развития отраслей, городов, областей |
|
Разработка эффективной |
Расчёт прогноза социально-экономического развития страны, области, города |
|
Конструирование бизнес-процессов и внедрение связанных с ними KPI |
Формирование команд для политических и общественно-значимых проектов |
|
Модернизация организационно-функциональной |
Аналитические исследования отраслей, рынков, соблюдения антимонопольного |
|
Обучение и сопровождение управленческого персонала компании |
Обработка Big Data |
|
Расчет бизнес-плана нового бизнес-направления, нового стартапа |
Проведение социологических и иных исследований |
Для бизнес-компаний:
- Мы повышаем эффективность бизнес-моделей. Иными словами, увеличиваем ROE, ROS, ROA и другие показатели эффективности.
- Мы строим систему управления, способную достигать целей.
- Мы строим осмысленный менеджмент, когда в бизнесе практически исчезают лишние документы, процедуры, функции, должности, действия, — когда система управления позволяет комфортно, без конфликтов и суеты функционировать и развиваться.
- Мы разрабатываем бизнес-планы для инвестиционных проектов, проводим переговоры с потенциальными инвесторами, делаем бизнес более прозрачным и понятным (инвесторы не готовы вкладывать деньги в бизнес, где непонятная структура собственности, отсутствует достоверная отчётность и т.д.).
- Мы разрабатываем стратегии развития.
Мы работаем с министерствами, мэриями городов, областными администрациями. Для них мы:
- разрабатываем стратегии социально-экономического развития и математические модели развития экономики.
- делаем прогнозы развития экономики и социально-экономических показателей (уровень жизни, занятость, ВВП и ВРП) на основе статистических данных, межотраслевого баланса, социологических исследований, экспертных опросов, в том числе форсайтных исследований,
- обрабатываем Big Data, создавая собственные алгоритмы для поиска интересующих клиента зависимостей и закономерностей.
Мощная социальная технология консалтинга — живое моделирование коллективной деятельности — применяется нами для клиентов обоих типов, когда необходимо:
- урегулировать конфликтные ситуации внутри команды (когда одни ключевые сотрудники или владельцы расходятся с другими по поводу стратегии развития бизнеса или способов решения актуальных проблем);
- коллективно спроектировать будущее развитие компании (системы, города, области, отрасли);
- обучить управленцев управлять обновленной или обновляемой компанией;
- построить эффективную управленческую стратегию;
- построить систему управления, которая способна достигать поставленных целей.
В CV перечислены наиболее крупные проекты последних лет:
CV Alexander Shokhov in English
Наша деятельность — это поддержка систем управления на уровне осмысленной и высокоэффективной деятельности. Мы предпочитаем работать с проектами, которые нацелены на долговременный и устойчивый рост эффективности, на долгосрочное развитие.
www.shokhov.com
shokhov@gmail.com
+38 098 5803749 (Viber, WhatsApp)
Вы должны авторизоваться чтобы опубликовать комментарий.