Александр Шохов, стратегический консультант, Ph.D.

Консалтинг/коучинг онлайн

Анализ ситуации и бизнес-стратегия:

  • Анализ бизнес-ситуации
  • Построение стратегии в непредсказуемом мире
  • Обновление бизнес-модели
  • Финансовое моделирование бизнеса
  • Решение проблем и принятие решений

Система управления:

  • Анализ построенной системы управления и её корректировка 
  • Проектирование и пошаговая реализация организационных изменений в компании
  • Распределение функций, полномочий и ответственности в команде
  • Управление отдельными бизнес-проектами в компании/холдинге
  • Измерение командной и личной эффективности

Корпоративная культура:

  • Управление деловой коммуникацией в команде
  • Философия деятельности команды (реконструкция смыслов)
  • Командоформирование

Развитие софт-скиллз:

  • Когнитивная гибкость
  • Клиенториентированность
  • Креативное мышление
  • Критическое мышление
  • Комплексное многомерное мышление
  • Умение работать с большими объемами информации
  • Стрессоустойчивость
  • Управление временем и самоорганизация
  • Самомотивация как профилактика «выгорания»

Каналы коммуникации: Zoom, Microsoft Teams, Discord, Telegram, Messenger, Viber, WhatsApp. 

 

Как работаем:

Первая беседа 30 минут бесплатно: определяем круг тем/задач/проблем, ставим цели, составляем план. 

Раз в неделю проводим индивидуальную или групповую сессию длительностью 1 час, в ходе которой анализируем результаты недели, находим решение еще не решенных задач, строим план активности на следующую неделю.

Стоимость 1-го часа индивидуальной сессии эквивалент 50 долларов США, групповой (до 7 участников) 100 долларов США.

Гарантирую, что позитивный эффект от нашего сотрудничества Вы почувствуете немедленно.