- Многочисленные консалтинговые и обучающие проекты Бюро Развития Бизнеса «ПрактикУМ». Перечень проектов и референс-лист высылаются по запросу на shokhov@gmail.com. Все проекты «ПрактикУМ» можно разделить на три большие группы: 1) Внедрение модели системного управления (МСУ) — уникальной методики упорядочения бизнес-коммуникаций и построения взаимопонимания в команде топ-менеджеров; 2) Проведение стратегических сессий и трабл-шутинг; 3) Проекты обучения владельцев бизнеса, CEO и топ-менеджеров.
- Расчет инвестиционных проектов для Palma Group SA (Швейцария) (2014-2015 годы). Проекты в сфере глубокой переработки зерновых (до аминокислот и органических кислот), в сфере транспортной логистики и розничной торговли. В частности, подготовка проекта для EBRD с обоснованием необходимости строительства кросс-докинговых складов.
- Разработка маркетингового раздела ТЭО строительства сети транспортно-логистических центров в Казахстане (по заказу КТЖ) (2013 год). Работа делалась с командой компании «Жасампаз Алем» и в сотрудничестве с Ильей Александровичем Шеффингом. Проанализирован значительный объем данных, выявлены закономерности и тенденции, рекомендованы локации крупных логистических складов с указанием их специализации.
- Разработка стратегии развития АПК для Акимата Алматинской области (2015). Проект выполнялся в сотрудничестве с Ильей Александровичем Шеффингом.
- Разработка обоснования создания транспортного холдинга г.Алматы (Казахстан) (участие в проекте компании «БЭМ»), август-сентябрь 2012. Проведена большая работа по анализу транспортных потоков города, сферы транспортных услуг, изучены и рекомендованы лучшие мировые практики.
- Сотрудничество с Министерством Сельского Хозяйства Республики Казахстан.
- Разработка отраслевой программы развития АПК Республики Казахстан на 2013-2020 годы (участие в проекте Аналитического Центра экономической политики в АПК РК). В ходе работы была создана математическая модель АПК, на основании которой оказалось возможным рассчитать целевые показатели программы развития.
- Разработка программы специализации сельскохозяйственных территорий на выпуске той или иной продукции, разработка плана размещения перерабатывающих мощностей по территории страны.
- Разработка программы развития сельских территорий с оценкой социально-экономического эффекта.
- Проведение форсайтного исследования (технологии АПК в 2025 году).
- Бенчмаркинг по технологиям АПК, разработка финансовых моделей для хозяйств различного масштаба и разной специализации.
- Исследование потребности в удобрениях, гербицидах и пестицидах.
- Исследование потребности в современной сельскохозяйственной технике.
- Разработка программы развития Центров Распространения Знаний (ЦРЗ).
- Исследование перспектив развития аквакультуры в Казахстане, разработка программы развития аквакультуры и перерабатывающих мощностей.
- Разработка программы продовольственной безопасности Республики Казахстан.
- Разработка программы развития животноводства Республики Казахстан.
- Разработка программы развития птицеводства Республики Казахстан.
- Разработка программы развития орошаемого земледелия в Республике Казахстан.
- Разработка стратегии развития Республиканской Ветеринарной Лаборатории (Казахстан), февраль-октябрь 2012 (участие в проекте Аналитического Центра экономической политики в АПК РК). Был проведен анализ деятельности Республиканской ветеринарной лаборатории, рекомендованы способы повышения эффективности ветеринарной работы. Позже, в 2013-м году была произведена оценка экономической эффективности деятельности Республиканской Ветеринарной Лаборатории на основе оценки возможного убытка от фактически предотвращенных эпидемических (в том числе зоонозных) заболеваний.
- Подготовка обзора способов утилизации и переработки ТБО (Казахстан), июль 2012 для НИИ ЖКХ Казахстана. В ходе подготовки проанализированы лучшие мировые практики утилизации ТБО, рекомендованы наиболее рентабельные и универсальные технологии для внедрения.
- Развитие системы управления строительного холдинга АИС (Атырау, 2011 год). Была разработана оптимальная модель управления холдингом.
- Разработка концепции развития г. Одессы по заказу мэрии. 2011-2012 год совместно с Сергеем Филяниным и Сергеем Лысовым. В концепции использован лучший мировой опыт развития городов.
- Разработка программы озеленения города Атырау (Казахстан), февраль-март 2011. В ходе разработки программы была проведена большая работа с предприятиями и населением Атырау, в результате которой значительное количество жителей было вовлечено в реализацию программы озеленения. Был рассчитан экономический эффект от озеленения по методу приблизительных оценок Э.Ферми.
- Участие в разработке концепции экономической безопасности Казахстана (февраль 2011). Были взвешены основные факторы, угрожающие экономической безопасности Казахстана и рассчитаны сценарии, что произойдет с экономикой в случае наступления действия одного или нескольких факторов угроз в разных сочетаниях.
- Одесский Авиационный Завод (2011, 2015). Тема подготовка презентаций для потенциальных инвесторов.
- «Всесвит электроники» (Украина, г. Лозовая, октябрь 2011, январь 2014, июнь 2016). В компании реализована система управления ассортиментом, которая позволяет управлять ROS и КОТЗ.
- Таразский металлургический завод (2010). Разработка финансовой модели, анализ производственных потерь, Loss Prevention.
- Объединенная Химическая Компания (2009-2010). Тема: «Разработка мастер-плана развития химической отрасли Казахстана: неорганика, органика, спецхимикаты». Проект выполнялся совместно с компанией Nexant (Великобритания)
- Фонд национального благосостояния ДАМУ (2009). Разработка государственной стратегии, направленной на создание оптимальных условий для развития малого и среднего бизнеса в Республике Казахстан. Проект выполнялся совместно с компанией SETI Consulting (Алматы). В ходе проекта была проведена стратегическая сессия с участием представителей бизнеса и государственных органов (в том числе Министерства Экономики, Министерства Финансов, Финансовой Полиции, Налогового Комитета и др., в ходе которой были отмоделированы сценарии создания условий для развития малого и среднего бизнеса в стране.
- Министерство Экономики Казахстана (2008). Тема: «Оптимизация управления государственными активами». Проект выполнялся совместно с компанией SETI Consulting (Алматы). В ходе проекта был разработан алгоритм оценки эффективности управления государственными активами Казахстана методом измерения динамики изменения финансовых коэффициентов.
- Народный Блок Литвина (Одесская городская организация) 2005-2006 гг. «Разработка PR и рекламы, формирование молодежного крыла НБЛ». В ходе проекта была проведена стратегическая сессия «Молодая политика», в которой приняло участие более 100 молодых людей, которые в дальнейшем активно участвовали в предвыборной кампании.
- Железная дорога Казахстана (2001-2004). Тема «Внедрение программы реструктуризации железной дороги Казахстана». Проект выполнялся совместно с компанией «Центр социально-экономических исследований» (Астана). В ходе проекта было проведено несколько стратегических сессий, на которых моделировались различные сценарии акционирования подразделений железной дороги. Были рекомендованы наиболее эффективные и рациональные стратегии развития системы управления в условиях акционирования.
- Компания «Реста» (1998, 2004). Тема «Развитие сети ресторанов»
- Компания «Мирс» (1998). Тема «Развитие компании»
- Azarov Group (1998). Тема «Развитие холдинга»
- Теленеделя (1996, 1997). Тема «Построение процесса информационного обмена между центральным офисом и филиалами»