Месяц: Апрель 2022

Мировоззренческие повороты и понятие «благонадёжный гражданин» Скачать презентацию Актуальность темы Изменчивость современной жизни такова, что те убеждения, которые ещё недавно считались неотъемлемой составляющей передовых и прогрессивных взглядов, сегодня уже выглядят неактуально, несовременно, смешно, архаично или предосудительно. Радикальные изменения мировоззрения происходят несколько раз в течение одной человеческой жизни, это порождает множество социально-психологических и ментальных проблем. Люди,…

Александр Шохов Кандидат философских наук, Ph.D., эксперт Сретенского клуба     Статья была опубликована в издании Сретенского клуба «Социально-экономический бюллетень 2021», страницы 86-94. Скачать бюллетень: https://www.shokhov.com/bulletin-2021.pdf О необходимости разработки экологической повестки России Климатическая повестка в ближайшие годы станет основной темой и инструментом внешней политики США. Величина углеродного следа, которая рассчитывается в тоннах в абсолютных величинах…

Скачать номер журнала:  www.shokhov.com/RussiaandWorld2022_1.pdf

Александр Шохов Об ограничениях «конкретного» мышления на примере решения задачи сокращения гибели людей в ДТП на территории Российской Федерации Многие управленцы высшего звена считают важным сосредоточиться на решении «конкретных» задач. Под «конкретностью» обычно понимается детальное знание: а) обстоятельств и нюансов некоей частной ситуации (или их множества), б) точно определённых технологических и практических действий, которые могут…

Александр Шохов Главная концептуальная ошибка банков РФ в построении экосистем В последние годы термин “экосистема” стал очень популярен в банковской деятельности. Многие банки РФ начали строить свои экосистемы. Общая конфигурация построенных экосистем оказывалась банкоцентричной. Иными словами, каждый клиент банка мог воспользоваться одним из многих банковских сервисов. При этом банк получал возможность видеть всех участников создаваемой…

Истинность управленческой аксиомы «Если ситуацией долго не управлять, то она становится неуправляемой» особенно очевидна в кризисные времена. Во-первых, потому, что увеличивается необходимый темп принятия решений. Во-вторых, потому что кризисные процессы хаотичны по своей природе, а потому методы и технологии управления, которые хорошо работали во времена стабильности и предсказуемости, требуют существенного пересмотра, — иными словами требуется…