Радионице - облик живе рада, током којих је имплементирана менаџмент консалтинг и формирање ефикасног система управљања.
Стратегију развоја
СВРХА СЕМИНАРА
Развити изводљив пословни модел компаније.
ОПИС
Учествовао на семинару менаџерима и стручњацима, за коју стратегију развоја. Током семинара активно разматра алтернативне опције развоја, са изграђен систем контроле, система подстицаја, система пословних процеса, систем индикатора за процену ефикасности.
ТРАЈАЊЕ СЕМИНАРА
3-5 дана, уз одлазак чланова града
Пре семинара у року од 5-10 радних дана консултаната ново пословни корисник. Методе: снимак на тржишту, студија интерних докумената, спровођење дубинских интервјуа.
ОЧЕКИВАНИ
Радионица формирана ефективног и ефикасног пословни модел компаније, и формирана мотивисан да постигне резултате тим менаџера и професионалаца.
КОМАНДОФОРМИРОВАНИЕ под задатака (НАЦРТ)
СВРХА СЕМИНАРА: да створи ефикасан тим у стању да се носи са задатком, развој и имплементација пројекта (на посао, политика, друштвени живот)
ОПИС
Учествовао на семинару изабране за укључење у тим личности, као и директори голова (задаци), или спонзора, који би требало да буде спроведен.
У току радионице тим развија пројекат, тако да је један од њихових сопствених, сваки учесник је у пројекту простор за самоостварење, споразумом о расподели надлежности, овлашћења, одговорности, материјалних и нематеријалних подстицаја.
ТРАЈАЊЕ семинару 1-2-3 (зависно од обима посла)
Пре него што пројекат треба да се упознају са консултантима задатак (пројекат). Ово се може урадити на даљину.
ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТИ: Формирање ефикасне тим, сваки учесник је лично заинтересован за пројекат.
ЛИВЕ СИМУЛАЦИЈЕ тимски рад
НАМЕНА семинара. Пронађите најбољи сценарио и најбољи начин да развију специфичне друштвеног система.
ОПИС
Семинару је присуствовало топ менаџери, главни менаџери и професионалци на водећим позицијама у одређеном друштвеном систему.
На радионици су представљали основу за међусобно разумевање између странака, симулирају различите опције за друштвени систем уопште, и управљања посебно. Симулирати различите опције за дистрибуцију функција, одговорности, овлашћења. Сматрамо конфигурацију пословних процеса, перформансе критеријумима утврђеним колективне акције, конструишемо систем индикатора за процену перформанси. Ако је неопходно, размислите о различитим опцијама за системе материјалних подстицаја, верзија политике особља.
ТРАЈАЊЕ СЕМИНАРА 2-5 дана (зависно од значаја и величине проблема). Радионица захтева унапред датира консултант стање (тзв. потребна дијагностика). Дијагноза се врши у року од једне радне недеље пре семинара.
ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТИ: уз непосредно учешће кључних људи, менаџери друштвеног система, изграђени и примењују покреће развој друштвеног система као целине, заједничко деловање и управљање у посебно.
ФОРМИРАЊЕ И РАЗВОЈ корпоративне културе
НАМЕНА семинара. Развој одрживе корпоративне културе од посебног друштвеног система.
ОПИС
Семинару је присуствовало топ менаџери, главни менаџери и професионалци на водећим позицијама у одређеном друштвеном систему.
Током радионице је конфигурација социјалне мотивационе области друштвеног система. Циљ ове операције - да се изгради систем социјалног ситуацију у којој сваки учесник исправно мотивисани и правилно разумети смисао њихових активности у контексту колектива. Рад на семинару почиње са анализом норми, правила и алгоритама, рад у социјалном систему, онда су критички прегледани. У том процесу могу се идентификовати основне проблеме који постоје у социјални систем, који могу да захтевају употребу других консалтинг алата и друштвене технологије.
ТРАЈАЊЕ семинару 1-2-3 (зависно од обима посла)
Радионица захтева унапред датира консултант стање (тзв. потребна дијагностика). Дијагноза се врши у року од једне радне недеље пре семинара.
ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТИ: уз директно учешће кључних људи, менаџери друштвени систем ажурира, чисти и побољшање опште атмосфере у организацији, прилагођене мотивациони поља регулишу активности запослених, формирао један семантичко поље у коме процесу корпоративног размишљања и доношења одлука, повећање удобности нивоу у интерне комуникације.
Креативна радионица ПР-ТЕХНОЛОГИЈЕ
НАМЕНА семинара: Да учесници уче, раде у велике компаније (на пример, држи), главни алат интернет ПР повећати креативни потенцијал учесника, развити ефикасан ПР-стратегије.
ОПИС: Семинар се одржава у форми креативне игре, током којих су учесници подељени у тимове и такмиче се у рјешавању проблема према њима односе са јавношћу.
Напомена: Исти радионица може да се за представнике било које друге професионално запослени у групу предузећа: Из политичких стратега, маркетиншке стручњаке, говор-писци ...
ТРАЈАЊЕ СЕМИНАРА 1-2 дана.
Очекивани резултати: Повећање ефикасности професионалне активности, повећање мотивације и интерес за њихов рад, побољшање креативни потенцијал учесника, развој приступа и решења применити на њихове дневне активности.
Филозофским и методолошким семинара
СВРХА СЕМИНАРА
Израда специфичних тематских теме, ситуације, проблеми са циљем бољег разумевања и проналажење начина за развој ситуације у жељеном правцу.
ОПИС
За семинар одабране актуелне, друштвено значајне теме, филозофске и развој методологије која може формирати низ јавности, законодавне или политичке иницијативе, на основу дубљи, системски ниво разумевања ситуације.
Током радионице је развијање методолошки приступи у анализи и развоју ситуације (или неке системске активности) се развија и оцењује у смислу ефикасности различитих алата и технологија, разрађен концептуално-категорично апарате потребне за боље разумевање ситуације.
ТРАЈАЊЕ семинару 1-2-3 (зависно од степена значаја и обима теме)
ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТИ: Учесници креирају и обликују концептуални-категорично апарата са којима је могуће описати и разумети ситуацију (тема питање), на дубљи, системски ниво, као и проналажење начина и метода за развој ситуације у жељеном правцу. Семинар промовише системске размишљања и у току његовог испитаника мисли алате анализе које мај бити корисна за њих у било проблемских ситуација.
НАСТАВЕ МЕТОДОЛОГИЈА Рефлекиве развој сложених друштвених система
СВРХА СЕМИНАРА: формирање и развој методолошке мисли, методе рефлектирајућа анализе ситуације, социјалним системима. Развој агенти друштвене контроле технологија развоја сложених друштвених система.
ОПИС
Како развити пројекат је развој сложених друштвених система. Како повећати изводљивост и внедриаемост пројекат?
Појам колективне акције. Концепт ефикасних колективних акција. Концепт друштвеног система. Концепти "изводљивости" и "внедриаемост. Појам колективне менаџмент активности. Концепти технологију и менаџмент алат. Презентација синтезе технике технологија и алатке за управљање.
ТРАЈАЊЕ семинару 1-2-3 (у зависности од жеље и способности учесника)
ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТИ: Учесници добијају комплетну слику савремене друштвене технологије друштвеног система и да научи неке алатке и технологије за управљање.
МАСТЕР рефлексивно контролу
СВРХА СЕМИНАРА: да науче основе рефлексивно контроле људе и ситуације.
ОПИС: Радионица је низ случајева, приликом одлучивања о овладали техникама рефлексном контроле.
РАДИОНИЦА ТРАЈАЊЕ: 1-2 дана.
Очекивани резултат: Учесници се уче методе схематизација, изградити ефикасне стратегије за интеракцију на основу "модела" - "други модел" - "модел у мојој глави још један" мајстор технике рефлективног успон, развој алата и технологија за ефикасно управљање.
МАСТЕР КОМУНИКАЦИЈЕ
СВРХА СЕМИНАРА: настава учесника техника за пројектовање смислен и убедљив говори, без припреме, без припреме.
ОПИС: Радионица је била саграђена у виду игре, у којој је екипа и појединачних такмичења. Током извођења вежби водећих образовних техника управљања публике, контролу пажње, контролишу своје свести.
ТРАЈАЊЕ СЕМИНАРА 1-2 дана
ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТИ: Учесници уче брже да се крећете у ситуацијама комуникације, научити технике за управљање публику саговорника, да научи да рачуна унапред креће саговорника.
Семинара са великим системом
РАЗВОЈ РЕГИЈА
СВРХА СЕМИНАРА: изградити визију области друштвено-економског развоја региона, као и развој оптималног начина соорганизатсии представници власти, бизниса и заједнице да спроведе координирано радити на развоју региона.
ОПИС
Семинару су присуствовали представници владе, пословне асоцијације, индивидуални бизнисмени, представници јавних организација. На семинару су разматрана приоритете у региону, факторе који утичу на развој и метода који ће окупити све заинтересоване стране за решавање општег проблема.
Семинар захтева унапред припреме, током којих консултанти испита статистичких индикатора социо-економског развоја у региону и да се упознају кључне личности, о чему зависи развој и успешно спровођење пројекта за регионални развој.
Поред тога, радионице захтева унапред рад са регионалним медијима: издаваштво Сцха неколико недеља пре семинарских радова о развоју региона и предстојећи семинар је предуслов за успех пројекта. Резултати радионице је да буде објављен у медијима и мишљење лидера да покажу регионалне екрана телевизије за популаризацију идеја које су разрађене на радионици.
ТРАЈАЊЕ СЕМИНАРА 2-4 дана (зависно од обима посла)
ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТИ: Формирање визије области друштвено-економског развоја региона, руководство тима у региону, који ће наставити да комуницирају једни са другима, да спроведе планирани програм развоја.
РАЗВОЈ ФИЛИЈАЛА
СВРХА СЕМИНАРА: изградити визију за индустрију трендова, као и развој оптималног начина соорганизатсии особа задужених индустрије и кључних компанија у индустрији за развој индустрије.
ОПИС
Представници раздора професије, кључни стручњаци и менаџери који раде у једном сектору привреде, заједно са позвани експерти виде проблеме развијати, побољшати пројекте и програме развоја сектора. Семинар креира и спроводи програме спроводи од стране индустрије, и формирала тим стручњака који разумеју једни друге, који ће наставити да води развој индустрије.
Пре семинара да уведе неопходно да консултанти са основним проблемима развоја индустрије. То обично траје само један до две недеље.
ТРАЈАЊЕ СЕМИНАРА 2-4 дана (зависно од обима посла)
ОЧЕКИВАНИ РЕЗУЛТАТИ: Формирање визије трендова индустрије, развој перманентног развоја програма, формирање функционисања тима, који ће наставити да води развој индустрије.
Развој привреде
СВРХА СЕМИНАРА: да учесницима идеју најефикаснији развој технологија контроле привреде, као и да уче елементи ефикасне социјалне технологија управљања сложених друштвених система.
ОПИС:
Чланови - јавне личности, политичари који желе да побољшају своје вештине управљања у управљању сложених друштвених система. Током семинара, учесници су позвани да дизајн управљања економијом. Учесници су подељени у тимове, сваки тим ради своје пројекат. У току међусобних критика, дискусија о предности и слабости предложеног пројекта, учесници уче технике ефикасног управљања развојем сложених друштвених система.
ТРАЈАЊЕ СЕМИНАРА 1-4 дана (у зависности од капацитета и спремности учесника)
Очекивани резултати: Повећан менаџерске компетенције учесника, развоју система размишљања, изградње стратегије економског развоја.



Коментари