Sobre

Meu nome é Alexander Shohov. Eu nasci em 1968, cresceu na União Soviética, conseguiu servir no exército soviético. Faculdade e pós-graduação que eu terminei, após o colapso da URSS, a Federação Russa.

Minha Profissão: Consultor de Gestão, sociólogo e metodologia.

Estou empenhado em consultoria estratégica. Leia as informações sobre as abordagens e métodos de konsaltnga estratégico moderno para tratar uma variedade de tarefas pode ser no meu artigo .

Eu sou o autor do trabalho em equipe de modelagem social da tecnologia vive, e passar os jogos design reflexivo, o que eu vejo como uma ferramenta muito eficaz para atingir os mais diversos e mais ambiciosas metas sociais. jogo reflexivo - não é apenas uma ferramenta. Pela sua dimensão e poder nas ciências sociais pode ser comparado com o Large Hadron Collider, em física de partículas elementares. Reflexive jogos são uma miríade de opções de configuração que lhe permitem jogar para que o sistema social veio em uma condição pré-concebidos. Se você não estiver familiarizado com a idéia de jogos de conhecimento reflexivo começar a partir de consulta "página" sobre este site .

Como consultor de gestão, que recentemente trabalhou com os seguintes grandes projectos:

Novembro 2009 - março 2010 Participação no desenvolvimento de um plano mestre para o desenvolvimento da indústria química na República do Cazaquistão (em seções inorgânicos, orgânicos spetshimikaty,). Juntamente com Nexant

2009 (outubro-novembro) Estratégia de desenvolvimento da administração pública de médio e pequeno negócio na República do Cazaquistão

2008 (outubro-dezembro) O desenvolvimento de estratégias anti-crise para um número de sociedades comerciais, na Ucrânia, incluindo a empresa «Wilo Ucrânia (Kiev).

2008 (setembro-outubro) Akimat Consulting (City Hall) Kokshetau (Cazaquistão) sobre o desenvolvimento da crise anti-estratégia para o desenvolvimento econômico da região.

2008 (junho-dezembro) Trabalhar com o Ministério da Economia da República do Cazaquistão: consultoria sobre a melhor gestão dos bens públicos. Juntamente com a Deloitte .

2005-2006. Consultoria Política: Eleições na Câmara Municipal de Odessa, os trabalhos sobre o bloco Lytvyn.

2004. Consultoria sobre a organização do trabalho de prevenção Federal Drug Control Service da Rússia na região de Moscou.

2001-2003, consultoria sobre a implementação do programa de reestruturação ferroviária do Cazaquistão (unidades de CT (locomotivas), MDM (oficinas), CD (Altos), NII KAZGIPROZHELDORTRANS.

Por educação, eu sou um historiador e sociólogo.

Como historiador, eu explorar o ambiente social em seu passado e presente. Minha paixão especial é a filosofia da história, por isso todo o meu trabalho histórico - que tenta encontrar significado nos processos históricos, para encontrar uma lógica comum do desenvolvimento de civilizações e culturas. Como sociólogo que estou trabalhando o chamado desenho experimental e métodos da sociologia. teoria motivacional de comunicação social e gestão de tecnologia são de longe os mais interessantes, que podem ser lidas em meus livros e artigos. Os resultados práticos da sua utilização pode ser observada no decorrer do meu trabalho.

Hobbies: cerca de ficção

Tenho escrito em prosa - um mito do homem moderno. Preso e fez os mitos subjacentes a textos literários ajudar os leitores a despertar do torpor cotidiano viscoso e olhar para mim como um homem que pensa, um homem a partir da perspectiva do universo.

Outros hobbies: escrever roteiros de cinema e poesia, astrofísica e cosmologia, mecânica quântica, filosofia

Todas estas paixões e criou um conjunto de textos que tenho posto na Biblioteca e no seu blog filosófico .

Como as questões de eficácia pessoal, tecnologias e ferramentas de gestão no meu trabalho desempenhou um papel fundamental nos últimos anos tenho trabalhado duro para desenvolver tecnologias sociais e tecnologias associadas com o uso correto da consciência. O resultado dessas pesquisas e investigações foi o livro "Consciência: manual, otkommentirovannaya meu colega Dmitry Reutov. No momento em que o livro foi publicado .

Na consulta, logo, criativo e de gestão

O homem é o que ele faz em sua vida e que ele faz com sua vida.

Desde a minha maneira zhiznemysledeyatelnost todo ou outra ligada com a linguagem, com um logotipo (na sua antiga original, uma compreensão da palavra), eu percebo que o poder das palavras. E as palavras "mágicas" para mim não é apenas uma frase. Com a ajuda das palavras cria o contexto em que cada ação, cada intenção, cada decisão tomada pelas pessoas que tomam sobre a importância e significado. Minha profissão - consultoria de gestão - é a quintessência do uso de logotipos para atingir os objectivos sociais. Mais sobre isso pode ser lido no meu texto , mas aqui eu não resisto a fim de dar uma outra definição.

Que conselho é diferente de aconselhamento? O facto de consultoria - é o impacto e consultoria - é a transferência de informação que o destinatário pode usar a seu critério. Você pode compará-lo com cirurgia e terapia. Quando o cirurgião faz uma operação, que fornece serviços de consultoria. Quando o terapeuta diz ao paciente que ele precisa para fazer alterações à sua saúde - é o conselho. É claro que em matéria de consultoria exige LOGO: ferramenta da palavra-base que muda a situação, ter um impacto sobre o pensamento ea consciência dos participantes, modificando sua auto-imagem e suas imagens um do outro. Neste sentido, consultoria de gestão, para mim é uma forma de criatividade. Claro, o conselho só podem ser implementadas para garantir o desenvolvimento de projetos complexos e sua aplicação na prática da ação coletiva. Mais informações sobre esta página para ler "Consultoria" .

Em suas atividades profissionais, que tem mais de 17 anos, eu não tenho uma vez cumpridos os consultores de gestão que foram contratados em aconselhamento e não tinha idéia de consultoria. Eles escreveram (e continuam a escrever) as recomendações a seus clientes. As recomendações, que são eles próprios nunca mudar a situação de forma significativa. Entendo que a consultoria de gestão, que é um conselho por escrito e treinamento para empresas, que precisam de trabalho - são, na maioria dos casos, inútil para o cliente. A maioria do que acontece depois que a mudança de fluxo de trabalho - na organização e implementou melhorias local, que teve praticamente nenhum efeito sobre a eficiência da organização como um todo. No entanto, se tal serviço comprado, ela tinha alguém e por alguma razão, necessário. Ou, os clientes simplesmente não conseguem distinguir a consultoria consultoria :-) .

No que diz respeito a consultoria de gestão, ou seja, a exposição através de logotipos nas mentes e no pensamento das pessoas que compõem a organização counselee - esta tecnologia social finalmente formou mais de sete anos atrás. Portanto, posso considerar-me um dos pioneiros. Eu sei que em dez ou quinze anos, criada com a minha participação activa de consultoria social a tecnologia de gerenciamento sob o nome de "simulação ao vivo da ação coletiva" vai se tornar uma tecnologia padrão e familiar, o desenvolvimento dos sistemas sociais, para superar a crise económica complexa, melhoria dos sistemas de gestão e melhorar a eficiência das organizações e equipes. Porque enquanto eu não vi nenhuma tecnologia social, que teria sido mais perfeito.

© Alexander Shohov