Seminarai - darbo forma gyventi, per kurį įgyvendinama vadybos konsultacijų bei formuoja efektyvaus sistemos valdymo.
Strategijai parengti
TIKSLAS SEMINARAS
Plėtoti veiksmingą verslo modelis įmonės.
APRAŠYMAS
Seminare dalyvavo vadovai ir specialistai, kurių vystymosi strategiją. Seminaro metu aktyviai svarsto alternatyvių plėtros galimybių, ir apskaičiuota kontrolės sistemą, skatinimo sistemos, verslo procesų, rodiklių sistema veiksmingumo vertinimo sistemą.
TRUKMĖ SEMINARAS
Per 3-5 dienas su narių miestą išvykimo
Prieš 5-10 darbo dienų seminaras konsultantams nauja verslo klientas. Metodai: rinkos apžvalga, vidaus dokumentų tyrimas, atlikti išsamius pokalbius.
NUMATOMOS
Seminare sudaryta veiksminga ir efektyvi verslo modelis įmonės, ir kuri sudaryta motyvaciją siekti rezultatų vadovų ir specialistų komanda.
KOMANDOFORMIROVANIE pagal užduotis (PROJEKTAS)
TIKSLAS SEMINARAS: sukurti veiksmingą komandą sugebėti susidoroti su užduotimi, kuriant ir įgyvendinant projektą (verslo, politikos, socialinio gyvenimo)
APRAŠYMAS
Seminare dalyvavo atrenkama įtraukimui į grupę asmenybių, taip pat direktorių tikslų (uždavinių), ar rėmėjų, kuris turėtų būti įgyvendintas.
Atsižvelgiant į seminaro komandos kursas plėtojamas projektas, todėl jį vienu iš savo, kiekvienas dalyvis projekto vietos savirealizacija, susitarus dėl jų atsakomybę, įgaliojimus, atsakomybę, materialaus ir nematerialaus skatinimo paskirstymas.
TRUKMĖ dienų seminarą 1-2-3 (priklausomai nuo darbo apimties)
Prieš projektą turėtų supažindinti konsultantai užduotį (projektas). Tai galima padaryti nuotoliniu būdu.
Tikėtinas rezultatas: veiksmingos komandos formavimo, kiekvienam dalyviui asmeniškai suinteresuotas šiuo projektu.
Gyvūnų imitacija komandinis darbas
TIKSLAS SEMINARAS. Rasti geriausią scenarijų ir geriausią, kaip kurti specifinį socialinį sistema.
APRAŠYMAS
Seminare dalyvavo aukščiausio lygio vadovai, pagrindinių vadovų ir specialistų lyderio pozicijas tam tikroje socialinėje sistemoje.
Seminaras sudarė tarpusavio supratimo tarp šalių, modeliuoti įvairias galimybes, socialinę sistemą apskritai ir valdymą, ypač. Imituoti įvairių variantų ir paskirstymo funkcijas, pareigas, įgaliojimus. Mes manome, kad verslo procesų efektyvumo kriterijus nustato kolektyvinių veiksmų forma, statome rodiklių sistemą veiklai vertinti. Jei būtina, gali svarstyti įvairius variantus sistemų materialinio skatinimo, personalo politikos versija.
TRUKMĖ Seminaro 2-5 dienas (priklausomai nuo svarbos ir masto problema). Dirbtuvės turi dar iki konsultantas padėtis (vadinamasis būtina diagnostika). Diagnostika atliekama per vieną darbo savaitę iki seminaro.
Tikėtinas rezultatas, tiesiogiai dalyvaujant svarbiausiose asmenys, valdytojai socialinė sistema, sukonstruota ir įgyvendinta pradeda plėtoti socialinės apsaugos sistemą kaip visumą, kolektyvinės veiklos ir valdymo srityje konkrečiai.
Formavimas ir tobulinimas Įmonės kultūros
TIKSLAS SEMINARAS. Vystyti tvarios verslo kultūros tam tikroje socialinėje sistemoje.
APRAŠYMAS
Seminare dalyvavo aukščiausio lygio vadovai, pagrindinių vadovų ir specialistų lyderio pozicijas tam tikroje socialinėje sistemoje.
Seminaro metu yra socialinio motyvacinį srityje socialinės sistemos konfigūracijos. Šios operacijos tikslas - sukurti socialinės sistemos situacija, kurioje kiekvienas dalyvis tinkamai motyvuotas ir tinkamai suprasti savo veiklą kolektyvinės aplinkybės prasme. Darbas seminaro metu prasideda normų analizė, taisyklių ir algoritmų, veikiančių socialinėje sistemoje, tai jie kritiškai peržiūrimos. Šio proceso metu galima identifikuoti pagrindines problemas, kurios egzistuoja socialinė sistema, kuri gali prašyti kitų Konsultacijos Įrankiai ir socialinių technologijų naudojimas.
TRUKMĖ dienų seminarą 1-2-3 (priklausomai nuo darbo apimties)
Dirbtuvės turi dar iki konsultantas padėtis (vadinamasis reikalingas diagnostikai). Diagnostika atliekama per vieną darbo savaitę iki seminaro.
Tikėtinas rezultatas, tiesiogiai dalyvaujant svarbiausiose asmenys, valdytojai socialinė sistema yra atnaujinama, išvalyti ir pagerinti bendrą atmosferą organizacijoje, patikslintą motyvacinį srityse, reglamentuojančius darbuotojų veiklą, sudarė vieną semantinį lauką, kuriame verslo mąstymo ir sprendimų priėmimo procesą, padidinti komforto lygį į vidaus komunikacijos.
Kūrybinė dirbtuvė PR-technologijos
TIKSLAS SEMINARAS: Išmokyti dalyvius, dirbančius Stambių įmonių (pvz., ūkyje), pagrindinės priemonės interneto PR, didinti kūrybinį potencialą dalyvių, parengti veiksmingą PR strategiją.
APRAŠYMAS: Seminaras vyks kūrybinės žaisti, kurių metu dalyviai yra suskirstyti į grupes ir konkuruoti sprendžiant problemas, su kuriomis jos susiduria PR forma.
Pastaba: Ta pati seminarą galima atstovams kitų profesionalių darbuotojų iš bendrovių grupės: Dėl politinių strategų, rinkodaros specialistai, kalbos rašytojų ...
TRUKMĖ SEMINARAS 1-2 dienas.
Tikėtinas rezultatas: Padidinus profesinės veiklos efektyvumą, didinti motyvaciją ir susidomėjimą jų darbe, gerinant kūrybinį potencialą dalyvių, plėtros metodus ir sprendimus, taikymo jų kasdieninę veiklą.
Filosofijos ir mokslinės metodologijos seminaras
TIKSLAS SEMINARAS
Kuriant specialias aktualių temų, situacijų, problemų siekiant geriau suprasti ir rasti būdus, kaip norima kryptimi padėtį.
APRAŠYMAS
Seminaro eiga aktualios, socialiai reikšminga tema, filosofijos ir mokslinės metodologijos naujovė, kuri gali sudaryti viešojo seka, teisės ar politikos iniciatyvas, grindžiamas gilesniu, sisteminio supratimo lygį apie tą situaciją.
Per plėtojant metodinius požiūrius į tyrimą ir plėtrą situacijos (ar kai sistemos veikla dirbtuvių) yra kuriamos ir vertinamos atsižvelgiant į įvairių priemonių ir technologijų efektyvumą, parengti konceptualų-kategoriškas aparatai, būtini norint geriau suprasti situaciją.
TRUKMĖ dienų seminarą 1-2-3 (priklausomai nuo svarbos ir masto klausimais laipsnis)
Tikėtinas rezultatas: Dalyviai kurti ir formuoti konceptualus-kategoriškas aparatūra, su kuria būtų galima aprašyti ir suprasti situaciją (tema klausimas), dėl gilesnės, sisteminiai, taip pat rasti būdų ir metodų norima kryptimi būklę. Seminaras skatina sisteminio mąstymo ir jo tyrimo dalyvių mąstymą įrankiai analizės, kuri gali būti naudinga juos jokių problemų situacijų metu.
Mokymo metodika Reflexive plėtros sudėtingų socialinių sistemų
TIKSLAS SEMINARAS: formavimas ir plėtros metodinę mąstymo metodai atspindi analizė situacijų, socialinių sistemų. Agentų socialinės kontrolės technologijas sudėtingų socialinių sistemų plėtrą.
APRAŠYMAS
Kaip parengti projektą, kurį vykdė sudėtingų socialinių sistemų plėtrą. Kaip padidinti galimumą ir vnedryaemost projektą?
Kolektyvinių veiksmų sąvoka. Veiksmingų kolektyvinių veiksmų samprata. Socialinės sistemos samprata. Apie "galimybių" ir "vnedryaemost sąvokos. Kolektyvinio valdymo veiklos sąvoka. Technologijų ir valdymo priemonė sąvokos. Pristatymas sintezės metodai technologijų ir valdymo įrankių.
TRUKMĖ dienų seminarą 1-2-3 (priklausomai nuo norų ir galimybių žmonių)
Tikėtinas rezultatas: Dalyviai gauna išsamų vaizdą apie šiuolaikinės socialinės technologijos socialinių sistemų ir mokytis kai kurių įrankių ir technologijų valdymo.
MASTER reflexive kontrolės
TIKSLAS SEMINARAS: mokyti iš reflexive kontrolės žmones ir situacijas pagrindai.
APRAŠYMAS: Šis seminaras yra keliose bylose, renkantis, kokius įvaldę techniką reflexive kontrolė.
Seminaro metu: 1-2 dienas.
Numatomas rezultatas: dalyviai mokomi metodai schematization, kurti veiksmingas strategijas, sąveika pagrįstą "modelis" - "kitas modelis" - "modelį, mano nuomone, dar vienas" meistras technikas atspindinčios ascents, kurs priemones ir technologijas, skirtas veiksmingai valdyti.
MASTER RYŠIAI
TIKSLAS SEMINARAS: mokymo dalyvių metodus projektuojant prasmingas ir įtikinamą pasisakymai, ekspromtu, be pasirengimo.
APRAŠYMAS: Šis seminaras buvo pastatyta žaidimų forma, kurioje pagamintas komanda ir atskirų varžybų. Per pratybas pirmaujančių mokslo valdymo metodai auditorija vykdymo, kontrolės ir dėmesio, kontroliuoti savo sąmonę.
TRUKMĖ SEMINARAS 1-2 dienas
Tikėtinas rezultatas: Dalyviai išmoks greičiau naršyti situacijose bendravimo, išmoks metodų valdymo auditorijai partnerius, išmokti iš anksto apskaičiuoti juda pašnekovai.
Seminarai su dideliu sistema
Besivystantį regioną,
TIKSLAS SEMINARAS: kurti matomumo zonos socialinio ir ekonominio regiono plėtros, taip pat optimalius būdus soorganizatsii atstovai iš vyriausybės kūrimo, verslo ir bendruomenės įgyvendinti koordinuotai dirbti regiono plėtrai.
APRAŠYMAS
Seminare dalyvavo atstovai iš vyriausybės, verslo asociacijų, individualių verslininkų, visuomeninių organizacijų atstovais. Seminare aptartos regiono prioritetai, veiksniai, darantys įtaką vystymuisi ir metodai, sujungiantys visas suinteresuotas šalis spręsti bendras problemas.
Seminaro reikalauja išankstinio pasiruošimo, kurio metu konsultantai nagrinėti statistinius rodiklius, socialinės ir ekonominės regiono plėtros ir daugiau sužinoti apie pagrindines skaičius, nuo kurio priklauso plėtrą ir sėkmingai įgyvendinti regionų plėtros projektas.
Be to, seminaro reikalauja pasirengimo dirbti su regionine žiniasklaida: leidyba Schà likus kelioms savaitėms iki seminaro dokumentus dėl regiono plėtros ir būsimus seminaras yra projekto sėkmės sąlyga. Seminaro rezultatai taip pat turi būti paskelbti žiniasklaidos ir visuomenės nuomonės formuotojai parodyti regioninės televizijos ekranus idėjų, kurios buvo parengtos tuo seminaras populiarinimas.
TRUKMĖ Seminaro 2-4 dienas (priklausomai nuo darbo apimties)
Tikėtinas rezultatas: iš matomumo zonos socialinio ir ekonominio regiono plėtros formavimo, regiono vadovavimo grupę, kuri ir toliau bendrauti tarpusavyje, siekiant įgyvendinti planuojamą plėtros programa.
PLĖTROS filialas
TIKSLAS SEMINARAS: statyti pramonės tendencijos vizija, taip pat optimalius būdus soorganizatsii asmenis, atsakingus už pramonės ir pagrindinių bendrovių plėtojimui pramonės sektoriaus plėtrą.
APRAŠYMAS
Atstovai nesantaiką profesijų, pagrindinių ekspertų ir vadybininkų, dirbančių vienas ūkio sektorius, kartu su kviestiniais ekspertais matau problemų plėtoti, tobulinti projektų ir programų vystymo sektoriuose. Seminaro sukuria ir įgyvendina programas, kurias įgyvendina pramonės ir suformavo specialistų, kurie supranta vienas kitą, kuri ir toliau valdyti pramonės vystymo grupė.
Prieš seminarą įvesti svarbu, kad konsultantai su pagrindiniais problemų pramonės plėtrą. Paprastai tai užtrunka tik 1-2 savaites.
TRUKMĖ Seminaro 2-4 dienas (priklausomai nuo darbo apimties)
Tikėtinas rezultatas: nuo vizijos pramonės tendencijos, plėtra vyksta plėtros programų kūrimą, veikiančios komandos formavimas, kuri ir toliau valdyti pramonės plėtrą.
Ekonomika plėtros
TIKSLAS SEMINARAS: suteikti dalyviams iš efektyviausių kontrolės technologijos plėtrą ekonomikos idėja, taip pat mokyti efektyvios socialinės technologijos valdyti sudėtingus socialinių sistemų elementai.
APRAŠYMAS:
Nariai - visuomenės veikėjų, politikų, kurie nori patobulinti savo vadovavimo įgūdžius valdyti sudėtingas socialines sistemas. Seminaro metu dalyviai kviečiami kurti ekonomikos valdymą. Dalyviai skirstomi į grupes, kiekvienos grupės darbų ne savo projektui. Abipusiškai kritika, žinoma, diskusijos privalumai ir trūkumai siūlomo projekto dalyviai išmoks metodų faktinio valdymo plėtros sudėtingų socialinių sistemų.
TRUKMĖ Seminaro 1-4 dienų (priklausomai nuo talpos ir noras dalyvių)
Tikėtini rezultatai: Didesnis valdymo kompetencijos dalyviais, sisteminis mąstymas kūrimas, ekonomikos plėtros strategija.
Komentarai