¿Qué es la consultoría?

Mi profesión - consultor de gestión. Estoy comprometido en una consultora de gestión estratégica [*] . Los enfoques modernos a la consultoría de gestión estratégica de relieve en mi artículo , que recomiendo empezar nuestra relación.

Mi misión como consultora es construir sistemas eficaces de gestión y en el desarrollo de estrategias, tácticas y el desarrollo de políticas que pueden aplicarse a disposición del equipo de especialistas y directivos.

Como consultor de gestión, hace poco trabajó en los siguientes proyectos principales:

Noviembre 2009-marzo 2010 Participación en el desarrollo de un plan maestro para el desarrollo de la industria química en la República de Kazajstán (sobre las secciones inorgánicos, orgánicos, spetshimikaty). Junto con Nexant

2009 (octubre-noviembre) Estrategia para el desarrollo de la administración pública y medianas pequeñas empresas de la República de Kazajstán

2008 (octubre-diciembre) El desarrollo de estrategias de lucha contra la crisis para un número de sociedades mercantiles en Ucrania, incluyendo a la sociedad «Wilo Ucrania" (Kiev).

2008 (septiembre-octubre) Consultoría Akimat (City Hall) Kokshetau (Kazajstán) en el desarrollo de la crisis de estrategia de lucha contra el desarrollo económico en la región.

2008 (junio-diciembre) Colaborar con el Ministerio de Economía de la República de Kazajstán: consultoría en la mejora de la gestión del patrimonio público. Junto con Deloitte .

2005-2006. Consultoría Política: Elecciones en el Ayuntamiento de Odessa, el trabajo en el bloque Lytvyn.

2004. Asesoramiento en la organización de la prevención trabajos Federal de Control de Drogas Servicio de Rusia en la Región de Moscú.

2001-2003, Consultoría sobre la aplicación del programa de reestructuración del ferrocarril de Kazajstán (unidades CT (locomotoras), el ODM (talleres), CD (Motores), KAZGIPROZHELDORTRANS NII.

Si bien puede dar la impresión de que la consulta de la gestión - es demasiado estrecho o demasiado aburrida, no lo es.

Después de consulta a los administradores podrán referirse a cualquier actividad, para cualquier actividad, colectivo o individual, la gestión eficaz determina el resultado en mayor medida que todos los otros componentes.

Si representa a mi trabajo como un análisis interminables de descripciones de puestos y los organigramas estructura, te equivocas. Consultoría - funciona, es la creación de nuevos sistemas sociales, nuevos equipos y nuevos negocios. Esta es la más interesante y más útil trabajar en el mundo que te puedas imaginar.

• Cualquier empresa que quiera promocionarse en el mercado, que está interesado en mejorar su equipo de personal necesario en consultoría de gestión.
• Todo Estado interesado en una gestión eficaz de más de la economía o la sociedad, también debe de consultoría de gestión.
• Cualquier persona interesada en mejorar su eficacia personal, las necesidades de consultoría de gestión.

Sin embargo, para este tipo de objetos diversos de control que requieren una tecnología social completamente diferente.

El objetivo principal de mis actividades profesionales - el desarrollo de los sistemas sociales. Los sistemas sociales pueden nombrar las empresas, sociedades, organizaciones, instituciones, gobiernos y otras formas de asociaciones de personas que, dentro del cual la actividad colectiva.
Con la ayuda de las tecnologías sociales que se desarrollan por mí y mis colegas, y el uso que, es posible prever el impacto en el desarrollo de los sistemas sociales de cualquier complejidad. Esta actividad se llama consulta. En particular, estamos comprometidos en la gestión de la innovación y (con cuidado) la introducción de innovaciones.

El desarrollo de los sistemas sociales (ya sea un nuevo negocio, el lanzamiento de un nuevo producto de manera radical (de servicio), los cambios en la gestión de los bienes del Estado o el desarrollo de la crisis del programa anti) requieren un tipo específico de control que se diferencia de la gestión, administración y gestión. Para hacer frente a los desafíos del desarrollo requiere la posesión del control reflexivo.

Todos los tipos de desarrollo requieren las partes interesadas soorganizatsiyu. La gente necesita entender lo que están haciendo todos los elementos y lo que cada tarea por separado. Desde el gestor de esto requiere un enfoque sistemático. Reclutamiento, la formación de un equipo de gestión eficaz, la investigación de mercado, pensando en estrategias de marketing y publicidad, la organización de la campaña de relaciones públicas, los profesionales soorganizatsiya que hablan diferentes idiomas, tema ... Es todo diversas actividades también, pero tienen que ser constantemente combinarse entre sí para garantizar la integral efecto deseado. Este problema surge siempre en el negocio, que está cerca con el siguiente paso en el desarrollo o en situaciones de crisis: es necesario para diseñar la futura estructura de la sociedad, para construir procesos de negocio, para repartir los papeles, responsabilidades, autoridad y los incentivos a la empresa se puso en marcha para tomar todas las decisiones de política especificando las reglas de interacción entre el personal. Todos estos problemas se resuelven en el marco de la gestión de los juegos reflexiva por el método de modelado directo para la acción colectiva.

Actualización de la empresa, a su vez, conduce al hecho de que antes de que abre nuevos horizontes de mercado. Desarrollo de estrategias de comercialización puede llevarse a cabo en el marketing creativo de los juegos.
Si hablamos de un individuo como unidad de y mental sistema social, el cambio en su modelo de sí mismo, sus ideas sobre y efectiva las estrategias adecuadas para el desarrollo personal y la gestión, puede cambiar drásticamente y bien foto ya establecidos del mundo y abrir nuevas oportunidades. Estas tareas pueden ser combatidos a través de coaching y talleres .
Por lo tanto, podemos decir que estoy lidiando con el software de sistema de innovación en los sistemas de procesos sociales de cualquier tamaño y cualquier nivel de complejidad.
Este es el contenido principal de mis actividades profesionales durante los últimos dieciocho años. En los peligros que esperan al sistema social en el desarrollo, así como la gestión de desarrollo de la tecnología se puede leer en la biblioteca . tecnologías sociales están siendo desarrolladas y utilizadas por nosotros, basado en las herramientas de control reflexivo y configurar el campo de la motivación social , así como la creación de olas de la innovación en los sistemas de poder de la naturaleza .

Para entender mejor la esencia de la consultoría de gestión, por favor lea algunas definiciones.

Consulting es diferente de la orientación, así como la acción es diferente de la descripción de la acción.

Consultoría - una evolución de los impactos sobre la organización del cliente que el cliente no puede hacer usted mismo.

Consultoría - el mensaje a la información del cliente o información en la que él puede decidir y actuar.

Por supuesto, la consultoría implica b de un mayor grado de responsabilidad por los resultados que el asesoramiento.

Por otra parte, con el fin de consultoría, el consultor debe completar el dominio de al menos una tecnología social y la capacidad de aplicar las herramientas de control reflexivo. Tecnología (incluida la tecnología social) - una serie de etapas, que conduce a la meta. Obtenido de "tecnología social - son palabras y frases que utiliza para gestionar la comunicación y para dar forma al contexto de la situación. Llamamos a los instrumentos de los estándares de tecnología social, y el proceso de su uso - racionamiento.

Por lo tanto, yo no soy la persona que escribió consejos inútiles. I - a alguien que realmente es la reestructuración de las actividades de las empresas clientes, la mejora de la eficacia de su acción colectiva.

Si usted se pregunta cómo sucede esto, y ahora no saben nada acerca de las tecnologías sociales y juegos reflexiva, estoy muy feliz por ti: Usted está de pie en el umbral de este descubrimiento. De hecho, se abrirá un nuevo capítulo en el libro de su vida, si seriamente interesados en los temas mencionados. Y puedo ayudar a comprender estas cuestiones bastante complejas y abstractas, colaborará en la medida en que usted lo desee. O con la ayuda de las tecnologías sociales y herramientas de gestión que tengo, puedo solucionar sus objetivos.

Clasificación de los juegos Reflexive permitirá que usted entienda qué tipos de juegos reflexivos existen para hacer frente a una serie de tareas que puede ser utilizado como una tecnología social.

Estos diversos artículos más le ayudará a entender mejor la tecnología social de los modelos vivos y sus diferencias con la formación y el objetivo (recomendación) de asesoramiento.

Los estándares profesionales de consultoría de gestión

La tecnología social es un modelo vivo en el estudio y organizaciones de consultoría. Disertación.

[*] La clasificación de los consultores

Tipo 1. Consultor de la asignatura

1.1. Clase "profesionales expertos"

Consultores, expertos en una actividad determinada materia. Es de los consultores que saben cómo construir un banco o un restaurante que las empresas, ingenieros, tecnólogos, etc Normalmente, estas son personas que saben perfectamente bien, y ayudar a implementar la tecnología de tema. Esta categoría comprende los asesores de seguridad, expertos en materia de armonización de la práctica de los órganos de gobierno, la práctica vyigryvaniyu expertos licitaciones públicas, expertos jurídicos sobre los títulos, etc

1.2. Clase "Expertos-teóricos"

Estas son personas que no se puede introducir una tecnología de fondo, pero pueden desarrollar nuevas tecnologías y el uso de los logros de la ciencia teórica para convertirse en la tecnología. En la CEI, esta clase de consultores no es muy común. Pero en el equipo de las compañías occidentales grandes estas personas están desarrollando nuevos procesadores y dispositivos.

Tipo 2. Administración Consultor

En contraste con los consultores de la materia en cuestión en el ámbito de la actividad, los asesores financieros se dedican a la manera de organizar de forma efectiva la comunicación empresarial y técnicas de gestión para la acción colectiva.

2,1 Consultores clase quicly "

Ellos dan asesoramiento, transferencia de conocimientos, ofrecer nuevas oportunidades, proponer nuevos enfoques de la empresa, desarrollando una estrategia para el desarrollo.

2.2. La clase de consultores que disponen de tecnología social ".

Además del asesoramiento (información y transferencia de conocimientos) han sido más y Consultoría (cambio y la formación de situaciones y la realidad). Consultores que poseen las tecnologías sociales, pretender que se puede gestionar el desarrollo de las organizaciones y los sistemas sociales para construir equipos eficaces, e incluso la forma con la ayuda de las tecnologías sociales con los sistemas sociales determina los parámetros de rendimiento pre-.