Τι είναι η διαβούλευση;

επάγγελμα μου - σύμβουλος διοίκησης. Είμαι συμμετέχουν σε μια στρατηγική παροχής συμβουλών διαχείρισης [*] . Σύγχρονες προσεγγίσεις στη στρατηγική συμβουλών σε θέματα διαχείρισης τονίζεται στο άρθρο μου , το οποίο θα σας συνιστούσαμε να ξεκινήσω γνωριμία μας.

Η αποστολή μου ως σύμβουλος είναι η δημιουργία αποτελεσματικών συστημάτων διαχείρισης και στην ανάπτυξη στρατηγικών, τακτικών και την ανάπτυξη της πολιτικής που μπορούν να υλοποιηθούν από τα διαθέσιμα ομάδα των ειδικών και των διαχειριστών.

Ως σύμβουλος διαχείρισης, πρόσφατα ασχολήθηκε με τα εξής μεγάλα έργα:

Νοέμβρης 2009 - Μάρτιος 2010 Συμμετοχή στην ανάπτυξη ενός σχεδίου για την ανάπτυξη της χημικής βιομηχανίας στη Δημοκρατία του Καζακστάν (σε τμήματα Ανόργανα, οργανικά, spetshimikaty). Μαζί με Nexant

Το 2009 (Οκτώβριος - Νοέμβριος) στρατηγική για την ανάπτυξη της δημόσιας διοίκησης των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων στη Δημοκρατία του Καζακστάν

2008 (Οκτ. - Δεκ.) Η ανάπτυξη των αντι-κρίσης στρατηγικές για μια σειρά από εμπορικές εταιρείες στην Ουκρανία, συμπεριλαμβανομένης της εταιρείας «Wilo Ουκρανία» (Κίεβο).

2008 (Σεπτέμβριος-Οκτώβριος) Consulting Akimat (Δημαρχείο) Kokshetau (Καζακστάν) για την ανάπτυξη της κρίσης στρατηγικής για την καταπολέμηση της οικονομικής ανάπτυξης της περιοχής.

2008 (Ιούνιος - Δεκέμβριος) Συνεργασία με το Υπουργείο Οικονομίας της Δημοκρατίας του Καζακστάν: παροχή συμβουλών σχετικά με τη βελτίωση της διαχείρισης των δημόσιων περιουσιακών στοιχείων. Μαζί με την Deloitte .

2005-2006. Πολιτικά Consulting: Εκλογές στο δημοτικό συμβούλιο της Οδησσού, οι εργασίες για το μπλοκ Lytvyn.

2004. Διαβουλεύσεις σχετικά με την οργάνωση της πρόληψης εργασίας Federal Drug Υπηρεσία Ελέγχου της Ρωσίας στην περιοχή της Μόσχας.

2001-2003, Consulting για την υλοποίηση του προγράμματος αναδιάρθρωσης των σιδηροδρόμων του Καζακστάν (CT μονάδες (μηχανές), ΑΣΧ (επισκευαστών), CD (Movers), NII KAZGIPROZHELDORTRANS.

Παρόλο που μπορεί να δώσει την εντύπωση ότι η παροχή συμβουλών διαχείρισης - πάρα πολύ στενή ή πάρα πολύ βαρετό, δεν είναι έτσι.

Μετά από διαβούλευση με τη διαχείριση μπορεί να αφορά κάθε δραστηριότητα, διότι σε οποιαδήποτε δραστηριότητα, συλλογικού ή ατομικού, η χρηστή διακυβέρνηση καθορίζει το αποτέλεσμα σε μεγαλύτερο βαθμό από ό, τι όλα τα άλλα τμήματα.

Εάν εκπροσωπείτε το έργο μου ως ένα ατελείωτο ανάλυση των περιγραφών θέσεων εργασίας και την οργανωτική δομή γραφήματα, κάνετε λάθος. Συμβουλευτικές Υπηρεσίες - λειτουργεί, είναι δημιουργία νέων κοινωνικών συστημάτων, νέες ομάδες και νέες επιχειρήσεις. Αυτή είναι η πιο ενδιαφέρουσα και πολύ χρήσιμη για τον κόσμο της εργασίας, μπορείτε να φανταστείτε.

• Κάθε εταιρεία που θέλει να προωθήσει στην αγορά, η οποία ενδιαφέρεται για τη βελτίωση της ομάδας τους, του προσωπικού που απαιτείται σε διαβούλευση με τη διαχείριση.
• Κάθε κράτους που ενδιαφέρεται για μια πιο αποτελεσματική διαχείριση της οικονομίας και της κοινωνίας των πολιτών, πρέπει επίσης να ζητήσει τη γνώμη της διαχείρισης.
• Όποιος ενδιαφέρεται για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητάς τους προσωπικές, πρέπει να ζητήσει τη γνώμη της διαχείρισης.

Ωστόσο, για τέτοιες επιμέρους αντικείμενα του ελέγχου που θα απαιτούν μια εντελώς διαφορετική κοινωνική τεχνολογίες.

Ο κύριος στόχος των δραστηριοτήτων μου επαγγελματική - την ανάπτυξη των κοινωνικών συστημάτων. Τα συστήματα κοινωνικής να ονομάσετε τις εταιρείες, επιχειρήσεις, οργανισμούς, ιδρύματα, κυβερνήσεις και άλλες μορφές ενώσεων των ανθρώπων, μέσα στο οποίο διεξάγεται συλλογικά.
Με τη βοήθεια των κοινωνικών τεχνολογίες που αναπτύσσονται από εμένα και τους συναδέλφους μου, και χρησιμοποιούμε, είναι δυνατόν να προβλεφθεί αναπτυξιακές επιπτώσεις για τα συστήματα κοινωνικής οποιασδήποτε πολυπλοκότητας. Η δραστηριότητα αυτή καλούμε διαβούλευση. Πιο συγκεκριμένα, έχουμε εμπλακεί στη διαχείριση της καινοτομίας και (προσεκτικά) την εισαγωγή καινοτομιών.

Η ανάπτυξη των συστημάτων κοινωνικής (είτε ένα νέο επιχειρηματικό εγχείρημα, δρομολόγηση μιας ριζικά νέο προϊόν (υπηρεσία), αλλαγές στην διαχείριση των κρατικών περιουσιακών στοιχείων ή η ανάπτυξη-κρίση προγράμματος anti) απαιτούν ένα συγκεκριμένο είδος του ελέγχου που διαφέρει από τη διαχείριση, τη διοίκηση και διαχείριση. Προκειμένου να ανταποκριθεί στις προκλήσεις της ανάπτυξης απαιτείται η κατοχή αυτόβουλης ελέγχου.

Όλοι οι τύποι της ανάπτυξης απαιτούν τα ενδιαφερόμενα μέρη soorganizatsiyu. Οι άνθρωποι πρέπει να καταλάβουν τι κάνουν όλα μαζί και τι κάθε έργο ξεχωριστά. Από τον διευθυντή αυτής απαιτεί συστηματική προσέγγιση. Προσλήψεις, το σχηματισμό μιας αποτελεσματικής ομάδας διαχείρισης, της έρευνας αγοράς, της σκέψης του μάρκετινγκ και της διαφήμισης, την οργάνωση της PR-εκστρατεία, τους επαγγελματίες soorganizatsiya που μιλούν διαφορετικές γλώσσες, με την επιφύλαξη ... Είναι πολύ ποικίλες δραστηριότητες, αλλά πρέπει να είναι συνεπή συνδυάζονται μεταξύ τους για να εξασφαλιστεί το επιθυμητό αναπόσπαστο αποτέλεσμα. Το πρόβλημα αυτό οφείλεται πάντοτε στην επιχείρηση, η οποία βρίσκεται κοντά στο επόμενο βήμα στην ανάπτυξη ή σε μια κρίση: είναι απαραίτητο να σχεδιάσει τη μελλοντική δομή της εταιρείας, για τη δημιουργία επιχειρηματικών διαδικασιών, να κατανείμει τους ρόλους, τις αρμοδιότητες, τις εξουσίες και τα κίνητρα για την ίδια την εταιρεία έθεσε σε εφαρμογή για να λαμβάνει όλες τις αποφάσεις πολιτικής διευκρινίζοντας τους κανόνες των σχέσεων μεταξύ του προσωπικού. αυτών των προβλημάτων Όλα επιλύονται στο πλαίσιο της διαχείρισης της αυτόβουλης παιχνίδια με τη μέθοδο των ζωντανών μοντέλων για συλλογική δράση.

Ενημέρωση της εταιρείας, με τη σειρά του, οδηγεί στο γεγονός ότι πριν ανοίγει νέους ορίζοντες στην αγορά. Ανάπτυξη των στρατηγικών μάρκετινγκ μπορεί να γίνεται στο δημιουργικό μάρκετινγκ των παιχνιδιών.
Αν μιλάμε για ένα άτομο ως μονάδα της κοινωνικής και το σύστημα ψυχιατρικής, η αλλαγή στο μοντέλο του τον εαυτό του, τις ιδέες του σχετικά appropriate και αποτελεσματικές στρατηγικές για την αυτο-ανάπτυξης και διαχείρισης, μπορεί να αλλάξει δραστικά τις υφιστάμενες και καθιερωμένες εικόνα του κόσμου και να ανοίξουν νέες ευκαιρίες. Τα καθήκοντα αυτά μπορούν να αντιμετωπιστούν με επιτυχία μέσω της καθοδήγησης και εργαστήρια .
Έτσι, μπορούμε να πούμε ότι είμαι ασχολούνται με την καινοτομία του λογισμικού συστήματος των διαδικασιών στα συστήματα κοινωνικής κάθε μεγέθους και κάθε επίπεδο πολυπλοκότητας.
Αυτό είναι το βασικό περιεχόμενο των δραστηριοτήτων μου επαγγελματικά τα τελευταία χρόνια δεκαοχτώ. Σχετικά με τους κινδύνους που περιμένουν τα κοινωνικά συστήματα στην ανάπτυξη, καθώς και στην τεχνολογία διαχείρισης της ανάπτυξης μπορείτε να διαβάσετε στη βιβλιοθήκη . Κοινωνικές τεχνολογίες που αναπτύσσονται και χρησιμοποιούνται από εμάς, με βάση τα εργαλεία της αυτόβουλης ελέγχου και ρύθμισης της στους τομείς των κοινωνικών κινήτρων , καθώς και δημιουργώντας κύματα της καινοτομίας στα συστήματα δύναμη της φύσης .

Για την καλύτερη κατανόηση της ουσίας των συμβουλών σε θέματα διαχείρισης, διαβάστε μερικούς ορισμούς.

Consulting είναι διαφορετική από την παροχή συμβουλών καθώς και τη δράση είναι διαφορετική από την περιγραφή της δράσης.

Συμβουλευτικές Υπηρεσίες - μια εξελισσόμενη επιπτώσεις για την οργάνωση του πελάτη ότι ο πελάτης δεν μπορεί να κάνει τον εαυτό σας.

Consultancy - το μήνυμα με τα στοιχεία των πελατών ή πληροφορίες σχετικά με τα οποία μπορεί να αποφασίζει και να ενεργεί.

Φυσικά, διαβούλευση σημαίνει β σε μεγαλύτερο βαθμό την ευθύνη για τα αποτελέσματα από την παροχή συμβουλών.

Επιπλέον, προκειμένου να διαβούλευση, ο σύμβουλος πρέπει να ολοκληρώσει γνώση τουλάχιστον μίας κοινωνικής τεχνολογία και την ικανότητα εφαρμογής των εργαλείων της αυτόβουλης ελέγχου. Τεχνολογία (συμπεριλαμβανομένης της κοινωνικής της τεχνολογίας) - μια ακολουθία σταδίων, η οποία οδηγεί στο στόχο. Ανακτήθηκε από το "κοινωνικό τεχνολογία - αυτές είναι οι λέξεις και φράσεις που χρησιμοποιεί για να διαχειρίζεται την επικοινωνία και για τη διαμόρφωση του πλαισίου της κατάστασης. Καλούμε τα εργαλεία των κοινωνικών προτύπων τεχνολογίας, καθώς και η διαδικασία της χρήσης τους - δελτίο.

Έτσι, δεν είμαι το πρόσωπο που έγραψε άχρηστο συμβουλές. I - κάποιος που πραγματικά είναι αναδιάρθρωση των δραστηριοτήτων των εταιρειών-πελατών, τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των συλλογικών δραστηριοτήτων τους.

Αν αναρωτιέστε πώς συμβαίνει αυτό, και ξέρετε τώρα τίποτα για την κοινωνική τεχνολογίες και αυτόβουλης παιχνίδια, είμαι πολύ χαρούμενος για σένα: Είστε στέκεται στο κατώφλι αυτής της ανακάλυψης. Στην πραγματικότητα, θα ανοίξει ένα νέο κεφάλαιο στο βιβλίο της ζωής του, αν ενδιαφέρεται σοβαρά για τα αναφερόμενα θέματα. Και μπορώ να σας βοηθήσει να καταλάβετε αυτών των μάλλον πολύπλοκων και αφηρημένων θεμάτων, να βοηθήσει στο βαθμό που θέλετε. Ή με τη βοήθεια των κοινωνικών τεχνολογιών και εργαλείων διαχείρισης που έχω τη δική, μπορώ να λύσει τους στόχους σας.

Κατάταξη των Reflexive παιχνίδια σας επιτρέπουν να καταλάβετε ποιοι τύποι αυτόβουλης παιχνίδια υπάρχουν για την αντιμετώπιση μιας σειράς εργασιών που μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως μια κοινωνική τεχνολογία.

Αυτές οι περαιτέρω διάφορα άρθρα, θα σας βοηθήσει να καταλάβετε καλύτερα την κοινωνική τεχνολογία των ζωντανών μοντέλων και τις διαφορές του από την εκπαίδευση και τον στόχο (σύσταση), την παροχή συμβουλών.

Επαγγελματικά πρότυπα των διαχειριστικών συμβουλών

Κοινωνική τεχνολογία είναι ένα ζωντανό μοντέλο για τη μελέτη και τη διαβούλευση με τις οργανώσεις. Διατριβή.

[*] Η κατάταξη των συμβούλων

Τύπου 1. Σύμβουλος του αντικειμένου

1.1. Class "επαγγέλματα εμπειρογνωμόνων"

Σύμβουλοι, εμπειρογνώμονες σε ένα συγκεκριμένο αντικείμενο δραστηριότητας. Είναι οι σύμβουλοι που γνωρίζουν πώς να οικοδομήσουμε μια τράπεζα ή επιχείρηση εστιατόριο, μηχανικοί, τεχνολόγοι, κλπ. Συνήθως, αυτοί είναι άνθρωποι που γνωρίζουν πολύ καλά, και να βοηθήσει στην εφαρμογή της τεχνολογίας θέμα. Προς αυτή την κατηγορία περιλαμβάνονται οι σύμβουλοι ασφάλειας, επαγγελματίες του εμπειρογνώμονα σε συνεννόηση με τις κυβερνητικές αρχές, τις πρακτικές εμπειρογνώμονας vyigryvaniyu δημόσιων διαγωνισμών, οι νομικές ειδικοί σε κινητές αξίες κ.λπ.

1.2. Class "ειδικοί-θεωρητικοί"

Πρόκειται για ανθρώπους που δεν μπορεί να θεσπίσει ένα ουσιαστικό τεχνολογία, αλλά μπορούν να αναπτυχθούν νέες τεχνολογίες και τη χρήση των επιτευγμάτων της θεωρητικής επιστήμης μπορούν να μετατραπούν σε τεχνολογία. Στον τομέα των ΚΠΣ, η τάξη αυτή των συμβούλων δεν είναι πολύ συχνές. Αλλά στη μεγάλη δυτικές εταιρείες πληροφορικής αυτοί οι άνθρωποι αναπτύσσουν νέους επεξεργαστές και συσκευές.

Τύπου 2. Σύμβουλος Διοίκησης

Σε αντίθεση με τους συμβούλους του θέματος που εμπλέκονται στον τομέα της δραστηριότητας, οι σύμβουλοι διαχείρισης που ασκούν τρόπους για να οργανώσουν την αποτελεσματική επικοινωνία των επιχειρήσεων και των τεχνικών διαχείρισης για συλλογική δράση.

2,1 Class Σύμβουλοι-quicly "

Δίνουν συμβουλές, μεταφοράς γνώσεων, θα προσφέρουν νέες ευκαιρίες, να προτείνει νέες προσεγγίσεις για τις επιχειρήσεις, την ανάπτυξη μιας στρατηγικής για την ανάπτυξη.

2.2. Η κατηγορία των συμβούλων οι οποίοι διαθέτουν κοινωνικές τεχνολογίες. "

Εκτός από την παροχή συμβουλών (πληροφορίες και γνώσεις μεταφορά) έχουν περισσότερες και Consulting (αλλαγή και τη διαμόρφωση των καταστάσεων και της πραγματικότητας). Συμβούλων οι οποίοι δικό τους κοινωνικό τεχνολογίες, προσποιούνται ότι μπορούν να διαχειριστούν την ανάπτυξη των οργανώσεων και των κοινωνικών συστημάτων για τη δημιουργία αποτελεσματικών ομάδων και ακόμη και το σχήμα με τη βοήθεια των κοινωνικών τεχνολογιών κοινωνικών συστημάτων με προκαθορισμένες παραμέτρους επίδοσης.