Нами практикуется два типа коучинга.

Первый – это коучинг управленцев, занимающихся бизнесом. Этот тип коучинга предполагает интенсивное мышление о бизнес-моделях, о бизнес-процессах, о работе с клиентами, о целях бизнеса, о финансовых индикаторах бизнеса, о финансовой модели бизнеса, о построении эффективной системы управления, системы мотивации персонала, о создании эффективной корпоративной культуры, о привлечении инвестиций в бизнес и т.д.

Второй тип коучинга – это консалтинг личной эффективности. В процессе работы консультант работает с человеком как с целостной “единичной” социальной системой. Такой целостный подход позволяет охватить все ситуации и контексты, в которых человек осуществляет свою деятельность (бизнес, работа, семья, личные отношения) и разработать эффективные личные стратегии.

Коучинг тарифицируется по часам. Один час консультанта-коуча стоит от 25 USD (в эквиваленте).